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楼主: mangwa9
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[蒲园轶事] 你从未见过的奇葩的管理制度!!(回帖有50%几率中奖!)

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药徒
发表于 2014-9-20 15:33:45 | 显示全部楼层
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发表于 2014-9-20 15:57:39 | 显示全部楼层
简单粗暴的全厂计件是不可取的,科学的岗位量化是可以研究的,比如企业负责人可实行公司利润与收入挂钩,非生产人员协助生产那简直是拿生产当儿戏,一点GMP观念都没有。
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药徒
发表于 2014-9-20 16:36:30 | 显示全部楼层
没有用吧?
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发表于 2014-9-20 16:57:25 | 显示全部楼层
  怎么都是扣钱阿
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药徒
发表于 2014-9-20 17:11:55 | 显示全部楼层
走吧

来自:Android客户端
广东省中山市中山市市辖区赤坎
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药生
发表于 2014-9-20 20:34:24 | 显示全部楼层
where are you?我们这也是罚啊罚啊的,不过现在招人本科5000+研究生8000+,老员工依然3000上下浮动,美其名曰人与人之间没有绝对的平等
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药士
发表于 2014-9-20 21:19:54 | 显示全部楼层
你是做技术的,愿意留下就接受这个奇葩的制度;感觉委屈就义无反顾的离开
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发表于 2014-9-21 16:13:06 | 显示全部楼层
嘿嘿,兄弟,不多说了。
可怜人必有其可恨之处。
要么去做圈子里的人,要么,走人。
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大师
发表于 2014-9-21 17:12:32 | 显示全部楼层
不少企业都存在这种情况,这种企业 不适合长呆呀,差不多挪个窝更好
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药徒
发表于 2014-9-21 17:16:43 | 显示全部楼层
不会吧?能这样?
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发表于 2014-9-21 20:20:53 | 显示全部楼层
是啊,这个社会生存不易,不能仅靠精神力量活着
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发表于 2014-9-21 21:05:35 | 显示全部楼层
这还能生产出合格的产品吗
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发表于 2014-9-21 23:52:43 | 显示全部楼层
从老总的出发点是对的,
对真是实施的人来说又很难。扣钱是手段,不是目的。
以产量为上的宗旨,不注重员工的业务素养,什么岗位的人都可以来做,基本上质量也就一般喽。这也是一种状态,但不要也罢……
:
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药徒
发表于 2014-9-22 07:08:23 | 显示全部楼层
楼主多少年的工作经验?钱很重要,但是不是所有时候都是最重要的,如果是刚入职场,能学到很多东西提高自己,也是不错的。看看其他人(别只看基层和年轻人)是如何反应的,另外,这个规则的制定者毕竟不是我们,所以劝楼主淡定些,冷静思考。
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药生
发表于 2014-9-22 07:20:51 | 显示全部楼层
第一条就是违法的
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药徒
发表于 2014-9-22 07:51:17 | 显示全部楼层
其实绩效考核这种方式是没错的,只是考核的程度不应该只以公司利益最大化为前提,而是要让员工体会到确实只要认真做努力多做就能多拿工资,这样考核才真正有效果,不然一味去追求产量估计公司利益也不会被刺激增长,适得其反吧。好老板会想明白的。
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药徒
发表于 2014-9-22 08:34:11 | 显示全部楼层
悲剧啊,赶紧撤~
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发表于 2014-9-22 10:49:11 | 显示全部楼层
我的公司也有不少奇葩规定!很正常!
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药徒
发表于 2014-9-22 10:49:41 | 显示全部楼层
一切为了,呵呵
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药徒
发表于 2014-9-22 10:57:40 | 显示全部楼层
跳槽,转行
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