【原创】一直困扰我们的“培训不到位”是个事吗？

雪锋

hlmxjzb@163.com 发表于 2015-6-22 08:32
老板有钱，什么都不是事儿

有些可真不是钱的事，你说有钱人家不愿意有什么办法。一样没用。

雪锋

liushuangyue999 发表于 2015-6-22 08:34
的确，这一条搞个缺陷太容易，主要是企业真的没有多少是把培训抓得很好的。反正我所知道的外企在这方面比我 ...

培训是两方面，一是自己，一是培训组织。自己再想学，没有组织或是组织的不当，组织的再好，自己不想学，都是没用的。

雪锋

onizuka2014 发表于 2015-6-22 09:21
培训不到位是委婉的说法，是GMP专家有心让你过，至于什么原因，大家都懂的！

其实关键还是自己没有做好。

雪锋

智者若愚 发表于 2015-6-22 09:49
新版GMP培训要求，你的资料要有年度培训总计划，阶段性培训计划，培训痕迹，培训效果，培训档案的完善。

这些都是表面上的培训，仅是档案而已，真正的培训效果是理解并运用。

雪锋

菜菜宝贝 发表于 2015-6-22 10:17
关键还是如何落实大家的学习态度。培训、考核、培训。。。。我们只能主观的去填鸭，大家如果态度不端正，怎 ...

这是关键所在，也是培训不到位的根本原因。

雪锋

heyecn 发表于 2015-6-22 10:23
检查发现的问题，很多都是低级错误，这个是培训的问题，也不是培训的问题；想通过培训来解决培训不到位的问 ...

顶，认同。培训的核心是怎么发挥作用。不是形而上学。

雪锋

klanfang 发表于 2015-6-22 10:28
培训不到位我感到有点像是月亮上的吴刚砍树，这条再好的企业均可安上。还有再好的培训还得要有责任心的去执 ...

是的，有个好例子。

雪锋

大呆子 发表于 2015-6-22 10:55
很正常，活到老，学到老

培训怎么做有点难。

雪锋

魔之昕 发表于 2015-6-22 13:55
关键培训一定要有针对性，不同部门不同岗位培训的内容和考核的方式都应该不一样

这是必须的。否则培训就是徒劳。

雪锋

天睦 发表于 2015-6-22 20:49
培训不到位的缺陷项目，不一定是真的培训不到位，还有可能是检查官习惯性落下的缺陷
而真想做好培训的时候 ...

好！这是必须的。只有理清了这个事，才能真正做好培训。

二九草草

写的很好，培训做的好不好，确实要看培训效果的。要做好一个企业中每一个员工的培训工作，确实是不容易的，因为每个人是不一样的，要有一样好的效果，应该是很难。

司马晓杉

现在培训真的流于形式了，很头疼，强调过的东西培训好了，事后又说不知道

云水风度

一般老板有一定专业知识的会重视培训一些。

依土之木

个人对学习的态度。

鹤城

雷峰 发表于 2015-6-22 21:16
培训是两方面，一是自己，一是培训组织。自己再想学，没有组织或是组织的不当，组织的再好，自己不想学， ...

关键是受训者。

有责任心的受训者，会主动学习。没有责任心的人，你怎么培训也不行。你培训，别人人在你身边，心不知道还在哪呢。

鹤城

看完您的文章，我觉得“培训不到位”还真是个事。

虽然有办法，但可行性不高。

雪锋

二九草草 发表于 2015-6-23 09:47
写的很好，培训做的好不好，确实要看培训效果的。要做好一个企业中每一个员工的培训工作，确实是不容易的， ...

是的，培训是一项工程。

雪锋

司马晓杉 发表于 2015-6-23 11:02
现在培训真的流于形式了，很头疼，强调过的东西培训好了，事后又说不知道

其实关键还是没有被重视。

雪锋

云水风度 发表于 2015-6-23 11:43
一般老板有一定专业知识的会重视培训一些。

是的，老板重视是一方面，还要员工自己重视才行。

雪锋

依土之木 发表于 2015-6-23 13:27
个人对学习的态度。

我也认为这是关键