又来讨教了，制药行业化验室该如何制定考核

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-4-5 11:07:21

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来到一个新公司，给了个任务就是培训化验室人员和制定化验室考核，但是我没有经验，之前干的是现场QA，所以又来讨教了，希望各位大神不吝赐教！谢谢！

zysx01234 · 发表于 2016-4-5 11:17:30

QA转到QC是退步了哦

。
QC人员的培训档案是GMP检查的一项检查频次蛮高，要分岗位做培训考核项目，公共基础知识全部人考试，岗位知识考试，岗位操作考试

，每月的文件轮训

红茶. · 发表于 2016-4-5 11:20:03

按时完成率，按质完成率，遵规守纪情况，抓住三样，够了。

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-4-5 11:45:07

zysx01234 发表于 2016-4-5 11:17
QA转到QC是退步了哦。
QC人员的培训档案是GMP检查的一项检查频次蛮高，要分岗位做培训考核项目，公共 ...

可以在详细给我说说吗？没办法啊，不仅干QC也还要兼顾QA

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-4-5 11:45:50

红茶. 发表于 2016-4-5 11:20
按时完成率，按质完成率，遵规守纪情况，抓住三样，够了。

比如？可以详细点吗，谢谢

红茶. · 发表于 2016-4-5 11:48:59

MissZhu_vyqf8 发表于 2016-4-5 11:45
比如？可以详细点吗，谢谢

比如，1个小时完成A项试验，就统计是不是都是按时完成的。
做A项试验，是不是按照要求完成操作，结果是否准确，没有导致OOT的事情发生。
没有出现违反危险品操作的事情。
等等等等。

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-4-5 12:02:41

红茶. 发表于 2016-4-5 11:48
比如，1个小时完成A项试验，就统计是不是都是按时完成的。
做A项试验，是不是按照要求完成操作，结果是 ...

谢谢！还有化验室怎么谢工作计划呢？个人觉得化验跟着生产走，计划不了

红茶. · 发表于 2016-4-5 12:22:16

MissZhu_vyqf8 发表于 2016-4-5 12:02
谢谢！还有化验室怎么谢工作计划呢？个人觉得化验跟着生产走，计划不了

工作计划贼简单，高大上的往里面塞，放心，过俩星期，没人看这文件的。

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-4-5 14:11:40

红茶. 发表于 2016-4-5 12:22
工作计划贼简单，高大上的往里面塞，放心，过俩星期，没人看这文件的。

还没有写过，哪里有模板呢

皇后 · 发表于 2016-4-5 14:30:49

MissZhu_vyqf8 发表于 2016-4-5 14:11
还没有写过，哪里有模板呢

为什么都要模板适合自己才是最好的

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-4-5 14:45:05

皇后发表于 2016-4-5 14:30
为什么都要模板适合自己才是最好的

谢谢提点！我看看能不能写出来吧，领导天天催！烦啊！

皇后 · 发表于 2016-4-5 14:55:13

MissZhu_vyqf8 发表于 2016-4-5 14:45
谢谢提点！我看看能不能写出来吧，领导天天催！烦啊！

你把你们各岗位的职责都拿出来按项目按岗位定先给领导再说

heyecn · 发表于 2016-4-5 15:04:23

QC的绩效考核是比较难设计的，很多指标是不好量化，如量化一味的量化准确率，可能导致检验时间延长或者检验人员处理数据，一味的强调检验时间，则可能导致数据的可靠性降低以及检验人员处理数据；一味的强调计划完成情况，然而检验人员的计划大部分依赖生产计划与采购计划的完成情况等等

klanfang · 发表于 2016-4-5 15:30:05

显然，你们领导用人不当，没干过这事的人去考核别人？赶快请领导喝酒。

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