蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: snowheavyfly
收起左侧

[吐槽及其他] 大家看一下质量部到底需要多少人?

  [复制链接]
发表于 2016-4-26 08:13:36 | 显示全部楼层
人员太多了,每个人每天只干一样活,老板还不气死呀,况且有些工作不是每天必须做的,可以分阶段,并岗完成 。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-26 08:35:56 | 显示全部楼层
有钱那都不叫事!
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2016-4-26 08:52:10 | 显示全部楼层

切,QA与QC的比例在1:5~1:3之间,QA+QC的总人数占员工总人数的10%~15%左右
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-26 08:57:44 | 显示全部楼层
看企业的产品生产规模。。一般的不需要这么多人~~~老板会疯掉的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-26 09:01:10 | 显示全部楼层
这简直是豪华阵容~
回复

使用道具 举报

发表于 2016-4-26 09:02:19 | 显示全部楼层
我们公司生产一百多人,QA10个人

点评

你也是豪华阵容  详情 回复 发表于 2016-4-26 20:44
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-4-26 10:11:34 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-4-26 08:52
切,QA与QC的比例在1:5~1:3之间,QA+QC的总人数占员工总人数的10%~15%左右

差不多是这个规模
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-4-26 10:11:57 | 显示全部楼层
boniface 发表于 2016-4-26 09:01
这简直是豪华阵容~

顶配         
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-26 10:42:49 | 显示全部楼层
我公司质量部就我一人 说出来你信吗
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2016-4-26 11:19:08 | 显示全部楼层
记录发放、审核、年度回顾可以一个人做,其他还有可以合并了,你按照你的工作量看
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2016-4-26 11:29:48 | 显示全部楼层
这个队伍好庞大
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-4-26 12:00:48 | 显示全部楼层
关禁闭 发表于 2016-4-26 10:42
我公司质量部就我一人 说出来你信吗

不信,打死我也不相信
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-4-26 12:01:38 | 显示全部楼层
kuwaithan 发表于 2016-4-26 11:19
记录发放、审核、年度回顾可以一个人做,其他还有可以合并了,你按照你的工作量看

品种多,批号多,一个人发记录都困难,老是弄错
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-26 12:34:57 | 显示全部楼层
snowheavyfly 发表于 2016-4-25 16:49
跟了一个好的领导,就是吃点苦也无所谓,只要领导肯定你的价值

是的。绝对赞同
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-26 13:40:12 | 显示全部楼层
副部长是多余的,缺QA\QC主任,其余的可以一人饰多角。我原来(上一个公司)负责验证(4条线的工艺、清洁验证)、偏差调查及周报、变更管理、物料的放行、转授权人、QC活动负责人及安全员,还有部分产品的年终回顾,部分设备的验证,还涉及部分产品不良反应报告的撰写,照你这样我至少应该拿5个人的工资待遇
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-26 13:50:18 | 显示全部楼层
假如这个配置质量部真清闲。一些职责可以下发,法规也乜有说必须是质量部做、比如验证。记录发放
只要受控就可以,你们负责监督检查
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-26 14:28:19 | 显示全部楼层
这样是规范,但不能人浮于事,老板要有足够的支持
回复

使用道具 举报

发表于 2016-4-26 16:54:47 | 显示全部楼层
我们公司qa加主管才6个人
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2016-4-26 18:13:29 | 显示全部楼层
人可多可少,GMP中关于人员的规定有一点,“每个人所承担的职责不应过多,以免导致质量风险。”
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-26 20:44:55 | 显示全部楼层
寒雪飞鸿 发表于 2016-4-26 09:02
我们公司生产一百多人,QA10个人

你也是豪华阵容
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-7-1 06:49

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表