蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

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楼主: 蒲公英
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[行业反思] 如果你也懂生产——制药人,共勉

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发表于 2016-7-28 09:22:38 | 显示全部楼层
如果什么都懂了执行起来效率肯定最高,那么该付多少工资给这批员工?
但是就凭目前的这份工资收入,只能呵呵了,一分价钱一份货色
只是一个理想状态罢了
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药徒
发表于 2016-7-28 09:30:43 | 显示全部楼层
最起码研发、质量、生产应该互通
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药徒
发表于 2016-7-28 09:31:45 | 显示全部楼层
生产多面受气啊
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药徒
发表于 2016-7-28 09:42:59 | 显示全部楼层
刀劈大脑 发表于 2016-7-24 08:07
都懂生产,那就得从生产中提拔这些部门主管。
不过说些打击楼主的话,还是屁股决定脑袋。能做到各个部门主 ...

你知道的太多了.
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药徒
发表于 2016-7-28 09:52:11 | 显示全部楼层
要都懂生产,还要生产干嘛? 真是笑话。
怎么不说生产去懂研发?去懂质量?去懂物流?去懂市场?
典型的自我主义,老掉牙的掌握一点生产技术,就以为整个天下都是他的江山了。
这个社会是个多元社会,问道有先后,术业有专攻,这个道理中国老祖宗几千年前就懂了,而写这个文章的人还在故步自封。
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发表于 2016-7-28 10:29:23 | 显示全部楼层
说出生产人的心声
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药徒
发表于 2016-7-28 12:49:00 | 显示全部楼层
懂了,又有什么用?
自私与利益,始终都是存在的。
有几个会站在更高角度,考虑问题、思考问题和解决问题呢?
个人利益、部门利益,使之都扭曲解决问题的正确方法,甚至借着专家/领导的名义误导错导
胳膊扭不过大腿,这道理谁都知道。
有个问题:公司老板大部分都具有营销/市场管理类专业大学学历,而搞GMP出身的专家,也顶多就是个副总或是顾问职务
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药徒
发表于 2016-7-28 14:00:07 | 显示全部楼层
但是这个一般不太现实
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发表于 2016-7-28 14:01:45 | 显示全部楼层
kkkkkking 发表于 2016-7-24 10:14
其实是大家可能忘记了,企业的本质是什么?其实很简单,生产出合格并且受市场欢迎的产品【并且成本控制在企 ...

好贴切的企业实际管理比喻
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药徒
发表于 2016-7-28 14:29:48 | 显示全部楼层
楼主是做生产的?
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药徒
发表于 2016-7-28 16:15:18 | 显示全部楼层
感觉版主是有感而发
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药徒
发表于 2016-7-28 21:54:11 | 显示全部楼层
pengsx9 发表于 2016-7-28 14:01
好贴切的企业实际管理比喻

客气了,其实这是很简单的道理
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药徒
发表于 2016-7-29 08:39:25 | 显示全部楼层
互相理解吧
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药徒
发表于 2016-7-29 08:42:04 | 显示全部楼层
说得好。  共勉。
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药徒
发表于 2016-7-29 09:34:45 | 显示全部楼层
现状的反应,未来的方向
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发表于 2016-7-29 10:42:17 | 显示全部楼层
毒手药王 发表于 2016-7-24 09:58
部门内斗,就像一场戏。

说得很有深度,能让人深深的思考。
同时,真的是屁股决定脑袋,个人就和真正从生产线主管再到质量和物料部门工作的同事合作过,一旦离开原岗位,就什么不懂了,其实不是不懂,是不想懂。屁股为不同了。
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药徒
发表于 2016-7-29 11:58:06 | 显示全部楼层
都希望被别人理解,可是术业有专攻,不同的岗位有不同的作用,也期待被理解,这样都是全才了,难!还是做最好的自己吧!
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药徒
发表于 2016-7-29 15:55:32 | 显示全部楼层
生产,如果你也懂质量,你就不会任意妄为,为交付忽略规范等等等等、、、、
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药徒
发表于 2016-7-29 16:23:15 | 显示全部楼层
说到心里去拉!如果你懂
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发表于 2016-7-30 09:46:57 | 显示全部楼层
共勉共勉,共同进步
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