如何有效提高QC人员的工作积极性？

云来云去 · 发表于 2017-2-23 17:56:35

欢迎您注册蒲公英

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

QC工作枯燥无味，工作要求又高，如何有效提高QC人员的工作积极性。加薪就不多讨论了。

915_雨 · 发表于 2017-2-24 07:06:27

利益或洗脑，除此之外别无他法

静水蓝心 · 发表于 2017-2-23 18:51:49

制度是关键

love诗意生活 · 发表于 2017-2-23 19:04:07

我也想知道

maben · 发表于 2017-2-23 19:05:15

不提工资的话还是拉倒吧，还不如想想怎么应付人员流动，因为人员频繁流动对QC来说是常态吧

zysx01234 · 发表于 2017-2-23 19:16:27

maben 发表于 2017-2-23 19:05
不提工资的话还是拉倒吧，还不如想想怎么应付人员流动，因为人员频繁流动对QC来说是常态吧

说的对

gjlll · 发表于 2017-2-23 19:37:41

钱不到位说啥都没用

hu044137 · 发表于 2017-2-23 19:50:36

不提工资也行，那就提平时的福利啊，或者来个奖励性质的东西，但归根到底还是钱。要马儿跑又不给马儿吃草，你还是做梦去吧！

黄俊然 · 发表于 2017-2-23 20:30:55

大部分QC岗位的工作相对枯燥，其中有些实验挺耗时间的，这与生产部门不一样，生产部门的产出是分分钟看得见的，这是造成QC人员给其他部门工作积极性不高印象的原因之一；另外，QC是工作要求挺高的一个岗位，并且工作环境相对封闭，造成此部门工作期间，人员不活跃，也给人不积极的印象；当然，既然是工作，一般有工作内容，任务量等方面的考核要求，如果是这方面没达标，让管理者不满意，那真的得根据公司实际情况，制定奖惩制度；又或者有针对性的跟QC部门同事聊聊，获取有用信息，或许可提供解决工作积极性的思路

胜利者 · 发表于 2017-2-23 22:11:57

制定好坏不重要，主要是公平、公正！

朝海赏风 · 发表于 2017-2-23 22:14:59

可以改变下你们薪资的计算方式，计时换计件，按检验批次算工资，按工作准确率算绩效

小美2005 · 发表于 2017-2-23 22:30:51

凡是不提工资就谈积极性的行为都是……

一片红云 · 发表于 2017-2-24 07:09:31

那有不食人间烟火的QC？

大呆子 · 发表于 2017-2-24 08:00:17

没有什么非常好的办法，我觉得加强团队建设，增加凝聚力可能也是一个方法

大师兄 · 发表于 2017-2-24 08:21:31

胜利者发表于 2017-2-23 22:11
制定好坏不重要，主要是公平、公正！

公平，公正不可能实现哦，都是谁会拍谁吃香，有人好这口。

战斗的蟋蟀 · 发表于 2017-2-24 08:23:00

就看工作环境怎么样了，有一个良好的氛围想来是极好的

凉风 · 发表于 2017-2-24 08:25:24

主要还是工资待遇的问题，让他们没有危机感，觉得即使被辞了也不可惜！要想让他们有积极性，一制定相关制度，让员工有危机意识，二提高工资待遇，能留住人，不舍得走！

风巽雪翎 · 发表于 2020-11-24 17:33:34

QC离职无非三个原因，钱少，干的不开心，不开心钱还少，不提钱那就从公司内部氛围入手吧。画饼还是算了吧，谁都不傻

[日常管理] 如何有效提高QC人员的工作积极性？

欢迎您注册蒲公英

相关帖子

点评