项目中的变更管理

fx_boy299 · 发表于 2017-5-22 21:44:03

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在实际的项目管理中会出现很多变更，有与GMP相关的也有与GMP不相关的，大家能否谈谈项目中的工程变更管理及控制情况。我们现在的处理方法是：由变更提出方提出工程变更联系单或罗列清单，项目负责人及质量负责人签字后，对相应的URS、DQ、IQ进行升级处理。
我们质量部门的意见是：在项目OQ完成之前都可以按这种方式进行处理，OQ之后要按变更管理控制进行管理。
不知道大家都有什么好的处理方式，请赐教，谢谢！

一片红云 · 发表于 2017-5-22 22:33:57

理论上都应该按变更程序管理，实际上吧，你自己看着办吧

东北以东 · 发表于 2017-5-23 08:20:44

项目变更直接走项目变更单就可以了吧，一般都是甲方提，如果把这个工作主动权给乙方，很可能他们就会嫌麻烦而不去做变更，毕竟按照施工图纸做没有问题
像你们流程这么复杂应该是重大变更吧，一般小变更还是要简化流程，项目负责人签字就行，太复杂就影响人员积极性

IPPM · 发表于 2017-5-23 08:38:25

周六刚刚讲过这方面课程，如果您有认识的人在群里，可以要一下课程记录，里面正好提到了关于你的问题
IPPM项目管理专委会成立，开通IPPM微课
https://www.ouryao.com/forum.php? ... &fromuid=259724

[GEP&项目管理] 项目中的变更管理

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