【有奖讨论】如何更有效的控制企业生产成本？

繁华涟漪 · 发表于 2024-12-19 15:59:24

不要抱侥幸心理，求求了

seo_0401 · 发表于 2024-12-19 16:06:03

降本增效，控制各项管理成本，增效研发效率~

要饭讨生活 · 发表于 2024-12-27 18:00:46

哪有金币哪有我，币来

zhjf · 发表于 2025-1-14 09:12:55

进来学习

旭50636a9a · 发表于 2025-1-14 09:17:40

yuxudong 发表于 2017-5-24 15:10
先分析出各自成本数据，各自部门成本，利用表格也可，软件也可进行分析
1.先做成本数据分析，利用表格在数 ...

非常认同你的说法，哎我们公司领导就是认为药材不能买好的，药材好会增加成本，我都无语了

825832902 · 发表于 2025-1-14 09:40:31

瞻仰瞻仰各位大佬的回答

YANZHG · 发表于 2025-3-4 11:21:27

1、激励制度，让员工的节约意识提高；
2、原料成本控制，充分利用市场调控采购成本；
3、生产动力成本，检验成本，全流程下手，降低成本。

YANZHG · 发表于 2025-3-11 07:50:51

控制成本，关键在人员责任感

Jonneyhuang1 · 发表于 2025-3-11 07:59:48

投机倒把

菠萝吹雪丶 · 发表于 2025-3-27 10:05:03

路过，谢谢金币

红烧牛肉面 · 发表于 2025-3-27 10:07:06

金币拿来吧

cao159735 · 发表于 2025-3-31 16:37:30

公司赚钱也补涨工资还变着法扣怎么说

cwsun@163.com · 发表于 2025-4-2 14:59:31

lipi · 发表于 2025-6-9 08:03:12

路过领个金币

了了解 · 发表于 2025-6-9 08:35:57

进来学习

东华kmn · 发表于 2025-7-10 13:41:47

先分析出各自成本数据，各自部门成本，利用表格也可，软件也可进行分析
1.先做成本数据分析，利用表格在数据中得出那些是可以减低成本，那些是必须成本，例如生产提高工时，提高收率，提高原料质量等都可以减低成本，我之前的成本数据分析可以看出原料质量越好，生产成本越低，很多老板认为原料质量采购越便宜，车间自己挑选成本越低，其实不以为然！一分钱一分货，原料质量差收率低下，生产工时高，质量问题也存在隐患，并且拿数据说服领导或者老板，改变老板的潜意识，提高原料质量是可以减低成本的！
2.从车间生产的直接能源损耗着手！饮片的生产例如干燥：采用蒸汽烘干是否可以改用自然晾晒（首先自然晾晒需要验证合格的场地）
3.采用合适的工艺提高效率，减低成本！（自动化替代手工生产，流水线生产）
4.物料的水分控制过干也是成本的无形损耗

Doublerja · 发表于 2025-7-10 13:55:49

krishna 发表于 2017-5-24 11:27
降低成本请认证做好如下几件事：
一：偷梁换柱，低价购买，套牌出售;
二：鱼目混珠，降低含量，合格就行 ...

大多数企业就是这么干的

[生产运营] 【有奖讨论】如何更有效的控制企业生产成本？

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

回帖奖励 +2 金币

浏览过的版块


30 金币	回复本帖可获得 2 金币奖励! 每人限 1 次