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[其他] 一位市场卖货商,想对药企采购经理说的话:但愿真诚换真心!

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药徒
发表于 2018-9-17 18:17:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一位市场卖货商,
想对药企采购经理说的话:
但愿真诚换真心!

作者:月下独酌

电话拿起,再放下!最后,决定还是不给你打。
不给你打这个电话,不是我欠你什么,而是我念及大家朋友一场,心存仁厚,不想给你太多的难堪。

做生意的人,靠的就是诚信经营,尤其是我们这些药材拉货商,现在市场价格透明,利薄如纸,图的就是货款能得到有效快速周转,闪转腾挪,从中挣几个“搬砖的”辛苦钱。

可是,当初讲好的我把价格放到最低,大家相互支持,你们二周内便可以付款。
但是,货卖给你们后,现在屈指算来,大半年过去,货款的事,与你当初的承诺相比,已经掺入了何止十倍的水分?……

也许,你并不看重我们之间这份友情——认为我们的关系,仅仅是买与卖的交易。像我这样的药商,市场、产地多如牛毛,随便一抓一把,不行大不了直接“下一个”,无须跟我客气!

但是,友情这个东西,我看重!——但凡跟我打过交道的客户,我都会竭力服务,争取给对方留个好印象。这么做的目的,不仅仅是为了能保住生意上多一条销售渠道,图的是合作愉快,做个长久生意,更大的愿望,是人生苦短,在商场上想多拥有几个交心的知己。

我不说,这批货,当时卖给你,我从中帮了你多大的忙,至少,你不应忘记,这笔生意,我们双方,是怎样一个“协商”过程,在这个过程中,为了你,我尽了怎样的心与力!……
这些,因为深刻,我现在依然历历在目,也许,你早已在记忆中抹去。



当时产地货源紧张、涨价已成趋势。我不愿跟你把价格“摁死”,要求根据买卖时间,价格随行就市。
你说你们也需要给“上家”药厂报价,让我给你们单位的投标单放宽一周的“留货”时间,价格不得“随便乱动”。

其实,在你跟我洽谈过之后,三家市场蹲摊搞零售的,都跟我打了要货的招呼,但是,为了君子一诺,我愿意为你守时如期,谁都不卖,就等你!

一周的“约定”,已经两周过去!
妻子儿子都说我“傻瓜”,有要货的高低不卖,偏要为了一个过期的承诺“负责到底”?
其实,为这个事我已经电话你两次,你嘴里喊着“对不起”,却仍然要求我继续“宽限几日”,并说单位正在跟你们“上家”要货的药厂沟通,会尽快给我消息……直到另一个同行告诉我实情,我才恍然大悟:

原来,你让我久等的原因,玩的就是一个托词,真正的实情,是你一个品种同时“预约”了两家,因为那一家的药材“承诺”每公斤便宜一元,但是却在回程的路途之中,未有到货而已。
——因此,你才故意将我“拖住”不放!如果人家的货到了,验货同等规格合格,你再选择将我放弃……

想想虽然有点委屈 ,但愤慨之余我还是选择了理解!毕竟,朋友归朋友,生意归生意,如果真有便宜的货源渠道,谁也不想多花冤枉钱,在商言商,我也认同这个理!……
于此我不再犹豫,在没有通知你的情况下,将货分销给了市场几家零售商。

可是在我卖过的第二天,你回头了!要我履行“协议”,原来,人家到货的质量,没有达到你的预期。

其实,这个时候,我有100个理由将你拒绝,因为“一周的等待”早已远远超过!但是,看到你那焦灼的眼神,我知道你也是“端人饭碗,拿人工资,不容易!”,如果这次不帮你渡过难关,你肯定要被老板训斥“办事不力”……

想着毕竟我们前期已经做过几笔生意,最后,我还是硬着头皮答应帮你“想想办法”。
我虽然答应帮你“想想办法”,但这“办法”,也是做的不容易,你吵着明天就要“发货”,否则再等就会“合同逾期”,可是我仓库里已经没有了相应的同等规格,巧妇难为无米之炊。

于是我只好硬着头皮,陪着笑脸,又从几家“零售蹲摊”户手里,把卖出去的货聚拢“借了大部分回来”。
好在他们都是我多年的客户,以及连带拐弯亲戚,明白了我卖给你的价格同样极低,他们也不好意思“加价”,只同意让我拉走“顾急”
——但是这个“借”,也不是白给的!我答应了他们一个条件:
一、一周内必须“还货”
二、质量必须不能低于这批!

当我把“借到”的消息告诉你,你眼里没有了焦急,充满了感激,不再如热锅上的蚂蚁,对我称兄道弟,一再地竖起大拇指!并答应了我的请求:货物既然是“借的”,款上绝不“夹”我的手,看在帮忙的份上,跟厂里领导马上请示,二周内,你们交货的“上家”药厂检测合格结果出来,款项便会如约付清。


看到你如此信誓旦旦,我觉得我自己好伟大,办了一件皆大欢喜的好事。但是后来的后来,事实证明,诚信和厚道,有时是对的,有时也是错的!

一个货源本来紧张的品种,产地药农竟把质量越搞越差,因为货物抢手好卖,当地药材栈更是挤着眼收购……
货拉到市场,质量一批不如一批!
怎么办?为你“借”过的货,人家等着急用,万般无奈,我只有把发来高规格的“大统”好货,咬着牙赔点钱当做一般规格的“统货”还给他们!……

——这个“帮人忙砸自己脚”的事,我瞒着妻子,也没有敢告诉儿子,怕他们知道生气不同意。我也不愿跟你说起,就是跟你说了又有什么意义?

在利益面前,我争取让你们各得其所,你们也都达到了完全满意——但是,我得到了什么呢?
我像一个消防队员,你们像失火报警的住户,火灾控制后,你们在意的只是自己的财产,有没有在“大火”中焚毁损失!
——却没有谁关心那些为了你们的利益安全,甘愿赴汤蹈火、身心俱疲、满身泥水、两手燎泡的消防战士?……

我这样说,并不是后悔“就不该帮你”——而是想告诉你,生意贵在共赢,合作应该互惠互利,请尊重我的一片诚挚苦心,不要忘了你的承诺、一再更改还款账期。

现在的药材拉货生意,听着高端大气,看着场面牛逼,干着却是苦笑不得……利润薄的如同刀口舔血,贷款笔笔压的喘不过气!好的客户挣他个百分一二,坏的客户蛋打鸡飞……
就像曾经跟你做的几笔生意,利润被压控在百分之五以下,款逾半年之期,我想挣你个馍馍,你每次都想让我垫本赔息!

对于你们厂的账期爽约,我也愿意理解,做生意的,谁都有个捉襟见肘的时候。
再后来,一个月、两个月、三个月过去!你还是说厂里款不能及时给付,让我给你个面子等等再提,我知道你并不是这个厂里的老大,仅是一个在承诺面前,往往也是“力不从心”的采购经理,说白了就是一个打工的,一切还要看老板的心情、脸色行事,因此,我选择了继续默默支持!

支持是一种信任,信任来自于善良与友谊。我愿意与你在生意上交往并交心,还希望你不要利用我们的诚实厚道,老去动一些“对不住”朋友的“心思”!

货紧俏时,你跟我谈的都是交情友谊,说大家都是自己人,要我价位不要算的太高。

货滞销时,你跟我谈的都是市场行情,说质优价廉者优先供货,让我比别人的报价更低!

到账期时,你跟我说的全是厂里资金困难,让我们耐心等待,需要我们的理解支持……

作为生意人,这些做法也算属于正常,换位思考,我们都能有所接受。
但是,对于你的一些“其它”做法,却又不能不令人“心生芥蒂”……



例如那次市场行情向上浮动,你让我把药材送去厂里,可是一个月后,市价转为低迷,你又说:“成分含量不够,没有交掉”需要退回,让我全部拉走……
真的是“成分含量不够吗?”——其实,这种“小伎俩”多耍无益!

如果是拉出去“交货”的品种,怎么可能不进行整理? 货物外面的包装还和原来一样破旧如故?

如果是拉出去“交货”的品种,药材怎么还是一直原地未动,原来我送时放在那里,如今还是放在那里?原来摆放的什么样子,现在还是那个样子?……

如果是我送的药材“含量不够”,当时同样的药材品种其他人也送了许多,难道这么多家的药材,没有一家含量够的吗?……

明眼人一看就懂,你在利用大家对你们的信任,想趁市场涨价之风压一批药材,给厂里赚上一笔。
只是没有想到最终市价走低,你们眼见要赔,为了避免厂里损失,就故意说人家的药材“成分含量不够”,然后一家一家通知再给人家退回……

对于这样“没有原则”的客户,我的家人非常反感,他们让我不要跟你们这些“手段高明”的人打交道,惹不起,躲得起!

但是,不管你心机如何,我还是选择原谅,毕竟你我交往一场,没有生意,还有情谊。
我跟家人讲:现在是买方市场,多个朋友多条路,何况顾客就是上帝!既然别人也是一样全部遭到无理退货,并且都没有说什么,我们一家又何必跟你们厂里过不去?
再说,别管药材涨价落价,退到我们手里,销售面广,卖的快还能捞回个本钱,如果继续“砸在”你们手里,市价步步回落,便会给厂里造成很大损失,你更无法给领导交代。

然而,一次、两次,五次三番,每遇类似情况,我们都愿意换位思考,设身处地,为你考虑。
可是仍不能换回你的热忱回应,在你的心里,难道对我们卖货商的“定位”,就真的是一群“傻缺”?

唉!这样下去,我已经对你的做法疲于应付,觉得很没意思。
要不然,就算了吧,大家这次货款两清罢,以后,只做“点头”的朋友,不做交心的生意!……

最后,仍要劝你一句:

——天下能在生意场上混的,没有几个人是真正的傻瓜,有的话,那是诚信与厚道、理解与支持,遇到皆是缘,且行且珍惜!……






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药徒
发表于 2018-9-20 08:59:18 | 显示全部楼层
诚信经营、良性发展。
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发表于 2018-9-20 10:02:17 | 显示全部楼层
各有各的难,都不容易
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