产品实现的策划控制程序

奈何12

各位大神，初接触体系资料，想问一下YY/T 0287中7.1 产品实现的策划需要单独建立程序文件吗？如果建立的的话需要如何编制文件？感谢

whlovegch

不需要，统一在设计开发程序里。

sakuyame

7.1节共有两处提到“形成文件”。

一是“将风险管理的一个或多个过程形成文件”，这是要求形成风险管理活动的控制程序。

二是“此策划的输出应以适合于组织运行方式的形式形成文件”，这是要求将前文提到的a、b、c、d四点策划输出形成合适的文件，例如研发项目计划书、生产计划、年度研发计划等，这些可以在别的程序文件中加以规定，没必要专门建立一份产品策划的程序文件。

平凡1234

我也是刚刚接触，留个联系方式嘛，互相学习

冬去1

不需要，放在设计和开发里面

王勃1

策划的条件、策划的计划、时机、内容、文档编制要求、编审批、发放、监督、计划的修改

feer_yang

路过，进来看看

G200221

可以单独，也可以在设计和开发程序里

奈何12

平凡1234 发表于 2020-9-22 10:05
我也是刚刚接触，留个联系方式嘛，互相学习

1533441981

奈何12

王勃1 发表于 2020-9-22 16:55
策划的条件、策划的计划、时机、内容、文档编制要求、编审批、发放、监督、计划的修改

这样的话就还是需要单独编制产品实现的策划控制程序

Sim_yao

感谢分享！！！！！！

岭南1

没有相关学习资料呢

lujiejin2011

我来说几句，首先认为把产品实现的策划“放在设计和开发里面”这种说法是片面而又错误的，我们看条款，产品实现的策划包括了客户需求的识别·、评审、设计开发、生产制造、交付所有的过程，这些过程都是产品实现的过程，设计开发只是其中一部分，其次，是否需要编制程序文件，我觉得可以不用（也可以有），因为在质量手册已经阐述了这些过程，比如如何识别客户需求。订单如何评审、设计开发如何进行，如何采购，如何生产，如何检测以及交付，以及售后服务，这其实就是产品实现的策划，如果比较规范的企业也可以策划一个程序文件（其实就是一个大的流程，可以引入流程管理的思路），按照每个产品策划一个输出文件（名称不确定），这样就更加规范

suyang

谢谢楼上的分享！

小金库

谢谢分享。