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[其他] 发现公司问题,有必要以报告的形式直接向老板汇报么?

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药徒
发表于 2022-8-8 07:43:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们公司每月有公司内查,发现了一些问题没有人提!
有必要以报告的形式直接向老板汇报么?
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药徒
发表于 2022-8-8 07:52:20 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2022-8-8 07:52:54 | 显示全部楼层
个人感觉完全看老板的格局
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大师
发表于 2022-8-8 08:05:28 | 显示全部楼层

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药士
发表于 2022-8-8 08:12:35 | 显示全部楼层
看你们公司的管理风格了,有可能谁都知道,但更改需要钱,所以就不了了之。

一般常规情况在公司直接向上级递交书面材料,是防止背锅用的,最多越一级汇报。

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药士
发表于 2022-8-8 08:16:32 | 显示全部楼层
就你发现了?是因为原先人水平问题?还是有其它原因不提?
这些问题是原则性的?
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药徒
发表于 2022-8-8 08:18:07 | 显示全部楼层
你要是公司高层,那不用问该汇报汇报,如果是普通管理层或者中层,反馈给你直属领导。
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药徒
发表于 2022-8-8 08:19:42 | 显示全部楼层
首先要考虑一下,这些问题为什么没人提?还是别人没发现就你发现了?还有就是问题的严重性,我觉得,老板会喜欢为他公司着想的员工,但是一旦打破一定的平衡,那就要看看你所处的位置。
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药徒
发表于 2022-8-8 08:22:23 | 显示全部楼层
1、这个要看老板怎么和你交代的,2、你和老板的关系如何,3、老板性格如何,是否管的住嘴,4、你与公司内部高层关系如何,高层对事件的看法。
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药士
发表于 2022-8-8 08:25:04 | 显示全部楼层
要留个心眼,有文字留档最好,避免有些人乱传,死无对证
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药神
发表于 2022-8-8 08:29:27 | 显示全部楼层
老板还直接管这个
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药生
发表于 2022-8-8 08:41:45 | 显示全部楼层
没必要      
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药徒
 楼主| 发表于 2022-8-8 08:49:37 | 显示全部楼层
因为是小公司,老板这几个月一直在外面跑业务,并要求几人(其中有我)对公司各部门检查并做整改,但是最近一个月没有执行下去,发现的问题也没有解决,昨天老板回来了问公司有什么问题。
还有就是我和老板同村的邻居也是他让来他公司上班的,还是有必要说一下的吧。

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那就是老板自己人,有什么事情直接说,老板就是要你做恶人的。你提了,改不了和你无关,不提,老板心里会有想法的。  详情 回复 发表于 2022-8-8 08:52
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药生
发表于 2022-8-8 08:52:45 | 显示全部楼层
杯水车薪,薪水 发表于 2022-8-8 08:49
因为是小公司,老板这几个月一直在外面跑业务,并要求几人(其中有我)对公司各部门检查并做整改,但是最近 ...

那就是老板自己人,有什么事情直接说,老板就是要你做恶人的。你提了,改不了和你无关,不提,老板心里会有想法的。
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药徒
发表于 2022-8-8 10:20:01 | 显示全部楼层
形成检查报告发给领导
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药徒
发表于 2022-8-8 10:31:52 | 显示全部楼层
不应该先沟通了解一下 实际情况吗  比如实际情况是什么  是不是在整改中   为什么没汇报    汇报了会有什么结果   
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药徒
 楼主| 发表于 2022-8-8 10:53:00 来自手机 | 显示全部楼层
志在风云 发表于 2022-08-08 10:31
不应该先沟通了解一下 实际情况吗  比如实际情况是什么  是不是在整改中   为什么没汇报    汇报了会有什么结果   

管事的都没有提过,而且说好的每周例会都不开了。
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药徒
发表于 2022-8-8 11:26:36 | 显示全部楼层
我们公司目前是谁提问题谁负责解决,久而久之,就没人提问题了
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药仙
发表于 2022-8-8 11:37:52 来自手机 | 显示全部楼层
如果你在公司有一定话语权,可以直接汇报

点评

即使有话语权也不建议! 我的主意是自己的事自己就改。 不是自己的事(例如QA要负责检查很多部门,所以经常发现别的部门的问题), 那就分主次(自己偷摸分分,并不是按严重性分,怎么分继续往下看)。 不管实际  详情 回复 发表于 2022-8-10 10:47
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药徒
发表于 2022-8-8 12:16:03 | 显示全部楼层
规定怎么就做什么;不做,请走变更改规定。
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