【镁伽杯】小微企业药物研发的痛点

yangman5

【镁伽杯】小微企业药物研发的痛点

时光荏苒，岁月如梭，转眼间已经作为一名制药人十余年，曾有一家药物研发企业的故事时常被朋友提及。这家企业是拥有几百个平米的实验室，十多个人员，在研品种3个的一家小微型药品研发企业。趁着MAH制度带来的红利，老板也想大展宏图，对医药事业有一份贡献，但往往事与愿违，今天谈一谈这家企业药物研发的痛点：

一、立项之痛

药物研发立项非常重要，犹如大海航行的灯塔，今后的工作都将朝着目标奋进。行业内很多大中型企业都拥有几十上百个产品批文，但真正常年生产、销售的批文往往不多，因此老板想办法接触这些企业，想要与其合作研发那些不经常生产的“沉睡产品”，想要通过工艺的改进、优化，把沉睡产品做活，通过一致性评价，让这些沉睡产品重新回到市场。老板本身拥有比较完善的销售网络，一旦有企业愿意合作，将产品通过一致性评价，那么就能通过自己的销售公司把产品做活。其实这个策略是非常好的，但说到立项之痛，这些“沉睡产品”要么是老的工艺不合规，要么是无法达到质量标准，还有就是本身市场需求量就不大的品种。从立项开始，就注定走上了一条比较危险的路。但好在这家企业最后也通过各种沟通，拿到了几个合作研发项目。

二、人员之痛

小微企业的人员流动性非常大，加上药品研发本身周期就很长，且结果具有不确定性，有经验的人员看不到希望，都纷纷离职，想要招聘有经验的人员，一看庙子太小都不愿来，招聘没有经验的人员，又没有精力去培养，必须要能直接上手。想要提高薪资待遇来吸引人才，但奈何长期投入没有产出，加之企业过于微小，即使给到足够待遇，也不能吸引专业人才。药品的研发本就是技术活儿，没有专业的人才如何能做好研发，加之立项就是想要去优化、改进产品生产工艺，没有经验的人员很难取得突破。常常都会因为一个细小的问题，而讨论很长时间得不到答案；因为一些分析方法的问题，而找不到解决方案，人员之痛，也是痛到心底。

三、资金之痛

找到了合作项目，研发资金从何而来，老板自己有一些其他产业收入，把自己的个人房产也抵押了，就是为了完成自己的医药事业梦想。好不容易请过来的投资者，在参观完公司，听完汇报以后纷纷甩手而去，从此杳无音讯。员工工资还得发、场地租金还给按时付、研发试验还得继续开展，这都得需要资金，能坚持到现在，也算老板有一颗持之以恒的心。

小微研发型药企的痛可能还不止这些，当然也有很多小微企业拥有充裕的资金，强大的研发团队；文章并无它意，作为制药人有的只是对这个行业老板们的崇高的敬意，没有他们的持之以恒就没有行业美好的明天；在体会政策带来的红利的同时，也祝愿这类小微研发企业的药品研发之路一帆风顺，祝愿他们走得更远，都能有一个好的结果。

xiaoxiaocui

确实微小企业的痛，但话说回来，搞药不就是这样么，一开始就知道的，砸钱砸钱使劲砸，还不一定成功，确实需要信仰啊。

yangman5

xiaoxiaocui 发表于 2022-11-11 16:50
确实微小企业的痛，但话说回来，搞药不就是这样么，一开始就知道的，砸钱砸钱使劲砸，还不一定成功，确实需 ...

是的，没有点信仰不敢踏上这条路！

伊娃瓦力

何止是研发，生产经营也是一样的。

xqliu

小微企业痛点多多

yangman5

伊娃瓦力 发表于 2022-11-12 10:25
何止是研发，生产经营也是一样的。

各行各业都有痛点

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