和领导吵架咋办

我是一个小秘密 · 发表于 2024-12-7 14:51:48

ALPACA 发表于 2024-12-4 16:45
这种情况有时候确实挺容易一时没控制住情绪呢，不过也别太懊恼啦。领导提出那样的建议可能是从加强质量管控 ...

是的，确实是没控制好情绪，那一瞬间突然爆发了。现在已经不纠结这件事了。但是开始考虑干研发QA是不是个错误，因为我们部门完全没有体系流程这种管理逻辑，研发QA就是后勤。虽然最近部门领导开始定制度，但是我已经很失望了，完全没有刚开始的热情。感觉没有成长空间，全靠自己在各种网站和专业群里向各个老师学习，增加世面。

zxkop · 发表于 2024-12-17 14:36:22

我是一个小秘密发表于 2024-12-7 14:51
是的，确实是没控制好情绪，那一瞬间突然爆发了。现在已经不纠结这件事了。但是开始考虑干研发QA是不是个 ...

太认同了，研发很多领导不懂质量，一般要抓质量管理，一边觉得管的严影响项目，等出问题又说怎么管的，研发质量又没有明确的法规指导怎么去做，实际怎么着都是错

15857667220 · 发表于 2024-12-17 14:56:41

我是一个小秘密发表于 2024-12-3 12:50
也不算背锅的，我们是研发部门，QA就是查辅助记录，全部的辅助记录写没写，比如配制用到了天平和PH计或易 ...

辅助记录还要QA签字，完全是推责任，自己部门人员复核签字就好了呀，不然还要设计复核人干嘛，闭着眼睛签字也要瞄一下有没有空格吧

15857667220 · 发表于 2024-12-17 15:00:04

该吵就吵，我以前也是，老是和无理的领导吵，领导就给我穿小鞋，煽动同事孤立我，后面有检测了又得求我，那段时间就是很压抑，后面大吵一架，跑总经理把那几个恶心的小人告了一状，不管有没有用，反正要走了，老子自己爽了就行，钱他也不能少给我一分

yamimiha · 发表于 2024-12-17 15:04:06

凉拌，哈哈，公开场合吵吗？最好私下再找补找补

郝圣展 · 发表于 2024-12-17 15:04:36

我们公司有个定律：已经有三个人和领导顶嘴结果都被裁了（N+1）

zxkop · 发表于 2024-12-17 15:32:44

郝圣展发表于 2024-12-17 15:04
我们公司有个定律：已经有三个人和领导顶嘴结果都被裁了（N+1）

跪求这个操作啊，就怕被恶心让你自己走

永恒的羁绊 · 发表于 2024-12-17 16:22:52

什么东西都要QA签名，QA签名后就不会出现问题吗？这种情况管理操作人员比让QA签名来的更直接更有效

于池子 · 发表于 2024-12-17 16:34:30

我们这种辅助记录基本上是配制人签字，再加一个复核人，不会让QA复核这种记录的。我觉得欧试验的人完全可以复核，只要不是睁着眼瞎签字。

于池子 · 发表于 2024-12-17 16:37:25

我之前和我的直属领导吵过，被气哭了，还在办公室哭的，后来我就自己辞职走了，她太恶心了，双标，还给我穿小鞋

郝圣展 · 发表于 2024-12-18 08:43:11

zxkop 发表于 2024-12-17 15:32
跪求这个操作啊，就怕被恶心让你自己走

给后面的同事验证了一个行之有效的好方法

我是一个小秘密 · 发表于 2024-12-22 10:12:17

15857667220 发表于 2024-12-17 14:56
辅助记录还要QA签字，完全是推责任，自己部门人员复核签字就好了呀，不然还要设计复核人干嘛，闭着眼睛签 ...

说出来我自己都觉得有点摸不着头脑，一头雾水。你可能没见过我们这样的，QA的主要任务是查辅助记录写没有，比如天平写没写，紫外写没写，液相写没写，溶液配置写没写，溶液配置用到的天平写没写，盐酸台账写没写，不能抽查，每一个试验中所有的都查，所以她设置流动相QA签名就是怕天平使用记录和盐酸台账这种QA漏了没查。所以QA没有时间干别的，就天天查辅助记录。期间，我发现数据传递有问题，导致合成和分析结果不一致，我以为是大事，但汇报了之后没有人探讨到底是哪个流程出问题，没有人解决。整的我，我经常自我怀疑研发QA工作到底是啥。

我是一个小秘密 · 发表于 2024-12-22 10:16:55

于池子发表于 2024-12-17 16:34
我们这种辅助记录基本上是配制人签字，再加一个复核人，不会让QA复核这种记录的。我觉得欧试验的人完全可以 ...

你们是生产QA吧，我以前也是生产QA，主要是出现问题找根本原因，维护体系运行。现在研发QA，就天天查辅助记录写没写，不能抽查每一个都查，所以一天8小时，辅助记录都查不过来，我一直搞不懂，辅助记录竟然需要查到这个地步。

王凯博 · 发表于 2024-12-22 10:47:25

干他，QA必须要回干仗，会打胜仗

胜利者 · 发表于 2024-12-23 07:48:45

赶紧溜

zxkop · 发表于 2024-12-25 08:58:17

我是一个小秘密发表于 2024-12-22 10:12
说出来我自己都觉得有点摸不着头脑，一头雾水。你可能没见过我们这样的，QA的主要任务是查辅助记录写没有 ...

正常，，很多研发QA的领导不懂QA，认为QA就是发发记录文件，平常查查记录书写而已，但是对于物料、样品、参比、对照这些流程规范梳理，各种文件、记录、电子数据之间一致性问题，出现问题如何寻找根因并制定措施，不懂也不在乎，主打一个不能影响项目进度，但是核查什么的出了问题，这个又大又圆又黑的锅准备背好吧

zxkop · 发表于 2024-12-25 09:01:37

郝圣展发表于 2024-12-18 08:43
给后面的同事验证了一个行之有效的好方法

我和好几个领导争执过，现在就是被边缘化恶心人，但是不降职降薪，从核心业务剥离，大环境不好，已经躺好

winchetan · 发表于 2024-12-25 09:17:50

应该是药企，我也是从药企出来的，说两句公道话
1、检验记录在法规要求，要有人复核，这是无可置疑的，但是你要明白，即使是生产过程，有个别个序是现场QA确认后才能下一步工序的，要有理有据，和领导沟通，可以明确这一些，理由是QA是需要在关键岗位关键工序上进行确认，以保证工序能准确往下走。
2、你上文提到的所有页都需要QA复核，这完全也是重复性的工作，因为检验记录也属于批记录一部分，你作为QA，本身也会对批检验记录复核，在这个时间进行复核就好啦，但不用每页签字，可以每一批建立一个记录签审核，批生产的、批检验的，结合不同情况去建立一个记录去做这一件事。
3、QA工作都不能偷懒的，该做的都是要做，只是什么时候做，怎么做起来更顺手而己。

栗子7 · 发表于 2024-12-25 09:21:12

我是一个小秘密发表于 2024-12-3 12:50
也不算背锅的，我们是研发部门，QA就是查辅助记录，全部的辅助记录写没写，比如配制用到了天平和PH计或易 ...

专门配个QA查记录？

ai华康 · 发表于 2024-12-25 09:25:19

wzzz2008 发表于 2024-12-3 12:11
不是你的领导，管那么多干嘛。
该怼就怼啊
关键是，吵赢了没？

好的QA就是怼天怼地怼空气，只有你有理

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