纠正预防措施求助

luknqqnuq1

AaronNie 发表于 2025-1-20 09:24
学习了

别全学啊，

属于“每天一个离职小技巧”的标签

AaronNie

luknqqnuq1 发表于 2025-1-20 11:04
别全学啊，

属于“每天一个离职小技巧”的标签

666，哈哈哈

排排

1.纠正措施
1.立即开展管理评审：尽快安排时间，组织相关人员完成管理评审工作，确保评审的及时性和完整性。
2.制定详细计划：制定管理评审的详细计划，明确评审的时间、内容、责任人和时间节点，确保评审工作有序推进。
3.资源调配：对年底繁忙的工作进行合理安排，调配必要的人力和物力资源，确保管理评审工作不受其他工作的影响。
4.加强沟通协调：增强部门之间的沟通与协调，确保各部门能够按时提交管理评审所需的资料和信息。

2.预防措施
1.提前规划：在年初制定年度工作计划时，将管理评审的时间节点明确纳入计划，并预留足够的时间和资源。
2.优化工作流程：对年底的工作流程进行优化，提前梳理关键任务，避免因工作积压而影响管理评审的开展。
3.加强培训与意识提升：定期对员工进行管理评审相关知识的培训，提高员工对管理评审重要性的认识，确保各部门积极配合。
4.建立预警机制：设立管理评审的时间预警机制，提前发出提醒，确保评审工作按时启动。
5.合理分配任务：在年底工作繁忙时，合理分配工作任务，避免因个别部门或人员工作量过大而影响管理评审的进度

Aliceloj

luknqqnuq1 发表于 2025-1-16 16:34
原因分析，管理层对“管理评审”不够重视，造成严重后果

纠正，立刻召开管理评审，总经理及高级管理人员 ...

笑死了，罚领导奖金，这纯属不想干了吧

tianyasunfeng

排排 发表于 2025-1-22 09:47
1.纠正措施
1.立即开展管理评审：尽快安排时间，组织相关人员完成管理评审工作，确保评审的及时性和完整性 ...

感谢认真回答。

tianyasunfeng

winchetan 发表于 2025-1-16 16:47
调查：看现存档的管理评审文件有没有明确管理评审启动的时间
如果有规定了时间，那就是未按文件执行，管理 ...

感谢回复。

ceq518

谁的职责，谁该落实，谁该好好学习！该怎么办就怎么办！

徐炜城

winchetan 发表于 2025-1-16 16:47
调查：看现存档的管理评审文件有没有明确管理评审启动的时间
如果有规定了时间，那就是未按文件执行，管理 ...

这个值得学习