医疗器械物料管理

a张小雪 · 发表于 2025-2-14 09:05:52

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IVD企业，产品A既是公司生产的产品又是其他产品B的原料，这种情况下该如何管理？现在有两种想法，不知道是否合规或者那种方法更好？

1.产品B生产时直接从成品库领用A。相当于从成品库中领用原料，是否可行？
2.产品B生产时，产品A先从成品库转移到原料库，再从原料库中领出。流程过多，实际操作不便。

mopiaoxiang · 发表于 2025-2-14 09:19:42

我认为1就行

爷们 · 发表于 2025-2-14 09:26:59

mopiaoxiang 发表于 2025-2-14 09:19
我认为1就行

+1

言师 · 发表于 2025-2-14 09:29:14

来源、流转清晰就行了，不用搞得那么复杂。

18253135479 · 发表于 2025-2-14 09:55:49

做好管理就行

不二b45 · 发表于 2025-2-14 11:35:00

1就行

金毅 · 发表于 2025-2-15 16:10:17

这种情况要结合实际生产要求，比如第二种方案就不太适用，那用第一种就要做好过程控制并做好可追溯要求

chashuang · 发表于 2025-2-15 16:37:33

我认为第2中方案规范些，尽管程序上有些繁琐，但不容易出差错。试想一下，你的产品A即使你们公司产成品，可以销售，也可以作为产品B的原料。那你的产品A每批物料的流向要清晰，能够追溯。

天行健ttv · 发表于 2025-2-15 16:44:18

只要能在逻辑上自圆其说就好。第一种方案可行，在生产规范中注明。

这么近那么远 · 发表于 2025-2-17 09:41:23

1就可以了。

李dsdest4s · 发表于 2025-2-17 10:18:07

1可行，流转的流程规范起来