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撰稿 | 神农
2024年中药饮片集采,各省陆续进入实施期,因药材行情大幅度下行原因,今年的中标单位供货预计将不会出现太悲观的局面,结果尚可接受。但这并不能成为想延续现状的期盼,未来2年,中药饮片集采将来的更加猛烈,预计将有200个品种,涵盖临床大宗品种,占临床用量80%纳入集采。 企业沦为廉价代工厂 集采通过规模化采购显著压低饮片价格,首轮45个品种价格腰斩甚至二次腰斩,最高降价达80%,低利润环境下,传统“以价换量”模式难以为继,行业进入微利常态,企业以往医疗市场的高毛利及传统的医院营销模式均不在,企业角色定位清晰:国家医保的廉价代工厂。
70%企业将被淘汰 集采推动市场份额向头部企业集中,龙头企业凭借规模优势和原有业务资源中标率领先,而中小企业因无法满足质量与成本要求加速退出,预计全国70%企业将被淘汰,最终形成“前30%企业供应主流市场”的寡头格局 产业数字化升级提速 年轻人不入制造业,产业工厂断档本已不是新鲜事;同时因集采引发成本压力;加速智能化设备升级、规模集约化生产方能应对。无情机器下,昼夜无休,持续生产出廉价的中药。同时因为原药材行情的波动问题,为约束并防止原药材波动超出预期,企业可能面临非预期亏损;工业企业全产业链布局稳定原料价格,将直接介入产地种植锁盘控盘控货;产地进入工厂化管理,同时GAP基地、全流程追溯体系将成为标配。
企业如何破局 面对集采来势汹汹,不可逆转;企业该如何破局应对,其实不是什么新思路,只是重新说一下,躺平是没出路的。 (1)积极参与集采,但必须在成本优化与效率提升的前提下:不求赚多少,至少达到公司运营成本摊销,加速推进设备智能化升级降低生产成本,推进供应链数字化改造,提高库存流转,提效降本;全产业链布局稳定原料,实现原药材成本控盘。 (2)避开集采品种,品种差异化竞争;聚焦高附加值产品开发,聚焦特色饮片开发,但中药饮片产品护城河太低,必须专利保护加持,同时必须以3-5年周期实现产品快速迭代。 (3)多渠道运营,药食同源大健康:全民健康趋势下,健康康养概念风行,大健康市场非常大,具备足够的市场空间,关键在渠道的管理运营,无论是线上还是线下。 (4)优质品牌运营,卷价格不如卷质量:卷价格没有出路,卷死自己,坑害民众;不如卷质量,做高品质产品,仿野、生态、质量追溯标签,品牌运作加持。这个市场是永恒稳定的,必须布局的。 任何企业都不是无所不能的,如何破局,走什么路,关键不在于哪条路好走,关键还是看你们能走好哪条路。 更多观点,欢迎留言!!!
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