食品车间改造成医药车间？

SnakeMilan · 发表于 5 天前

追风- 发表于 2025-6-17 08:35
改造还不如重新盖。改造期间，食品订单又接不了，也没有生产，改造没有半年也有三个月，这期间公司的运行费 ...

已经在建新车间了，也想把我们改造一下

shyster0 · 发表于 5 天前

SnakeMilan 发表于 2025-6-17 13:59
已经在建新车间了，也想把我们改造一下

老板主要就是看钱嘛，那可以只从钱的角度这么跟他说，他改造期间这产线食品产不了，至少一两个月，改造花的钱不会比新建少很多的，然后改造完，你们要产的GMP产品申报进度怎么样了，如果申报进度没到后期，你们这个产线肯定是动不了的，还要等好几个月，而且你们这个改造产线跟新建产线就算是产一个产品，你申报的时候也有区别的。然后还有人员培训，体系建立的成本，
这些成本考虑他要是都接受，那你其实不用太担心，像大家说的一样，大变动其实也是一个机会，就算老板不太懂，最后硬要搞然后没搞好，你也算是有了大型产线改造甚至是相当于新建产线的参与经验了

抗争少年 · 发表于 5 天前

你一个小员工操老板的心？咸吃萝卜淡操心

抗争少年 · 发表于 5 天前

SnakeMilan 发表于 2025-6-16 10:31
同一个工艺，从食品变为原料药

很多食品添加剂说白了就是原料药

Lily_VIP · 发表于 4 天前

让他难受出血本才能放弃，给他一份计划表和报价单

药徒 · 发表于 4 天前

食品工厂，平时按哪套管理啊，要是按GMP类似管理，然后给个两三年的时间提升，想过并不难。
要是按化工类管理，那一下子要过EU GMP，有点困难

妙手药王 · 发表于 4 天前

老寿星上吊，食品行业比制药还难吗？如果老板坚定要改，建议先发个招聘通知，找制药人才帮他谋划谋划，比如我

尘归尘 · 发表于 4 天前

尘归尘发表于 2025-6-16 11:27
两条线可以同时展开吗，我们有保健品食品，也有制剂，分开。

我们小庙你这种大神不合适。

AI闫之有理 · 发表于 4 天前

学习学习

年糕团 · 发表于 4 天前

老板要承担一定的风险，而且还要定期接受培训与考试，然后得投入大量资金。

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Jay.Chou · 发表于 4 天前

原料药简单，我还以为是冻干制剂呢

RuiCheng178 · 发表于 3 天前

paimeireally 发表于 2025-6-17 10:50
工艺能搞定其他都是小问题，至于什么不懂体系培训之类都好做好补；问题是题主为什么这么抗拒，估计是做了AP ...

我觉得你说到点子上了

mao539 · 发表于 3 天前

造价很高吧

毫无关系 · 发表于前天 09:18

SnakeMilan 发表于 2025-6-16 11:03
肯定是有困难，车间平均年龄55

我怎么感觉你是跟我一个公司的呢？你到底是--谁-----------

扛大刀 · 发表于前天 10:18

卧薪尝胆，我觉得可行，钱到位是没有什么行不通的，招兵买马吗？

SnakeMilan · 发表于前天 11:11

扛大刀发表于 2025-6-20 10:18
卧薪尝胆，我觉得可行，钱到位是没有什么行不通的，招兵买马吗？

唉大家都说了钱到位可钱到不了位啊

SnakeMilan · 发表于前天 11:13

Jay.Chou 发表于 2025-6-18 16:51
原料药简单，我还以为是冻干制剂呢

干过水针主要没钱啥法也没用

nn58027bdb · 发表于前天 11:23

相当于让一个业余爱好者直接去参加奥运会了，过的还是EU版GMP

linchk · 发表于前天 11:26

SnakeMilan 发表于 2025-6-16 11:03
肯定是有困难，车间平均年龄55

现在还有这种公司？平均年龄55 ？
你们对待老年人太友好了！！！
我要去你们公司。

向前看 · 发表于前天 16:23

车间是小问题，最主要是人员的意识和行为规范难以改。最好全部换人

[已解决] 食品车间改造成医药车间？

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