愚公想改行先生：方向不对，再好的车，技术再高的司机都没用

知恩图报

愚公想改行 发表于 2013-4-12 14:16
你站得有高度，不但能看到象的全部，甚至可以骑大象！
而我们不一样！我们处于基层一线，我们的任务 ...

我们可能对大象的腿，了解得比你清楚！----根据这点，足以佐证我对你的评价，你根据什么来判断你们了解的比我更清楚？

愚公想改行

知恩图报 发表于 2013-4-12 20:47
我们可能对大象的腿，了解得比你清楚！----根据这点，足以佐证我对你的评价，你根据什么来判断你们了解的 ...

你凭什么说你了解的，比我们正在干得人更清楚？

知恩图报

蒲公英 发表于 2013-4-12 14:19
非常支持知恩图报老师的这种观点和态度，我也是企业工作者，最近有幸也去过几个企业参观学习，我总体有一 ...

我是这样想的：1+1＝2这个数学知识文盲都会用，无需了解他的原理，这很正常，许多的公式，我们只要会应用就可以了，没有必要通过自己去证明，因为各人的精通不同。
但是，如果你想用理论去证明1+1＝2，那就应该用一个科学严谨的态度来。
对于愚公想改行先生的理论我觉得可以用苏轼在《石钟山记》中批评李勃的一句话来说明：
“而陋者乃以斧斤考击而求之，自以为得其实。”

愚公想改行

知恩图报 发表于 2013-4-12 20:47
我们可能对大象的腿，了解得比你清楚！----根据这点，足以佐证我对你的评价，你根据什么来判断你们了解的 ...

你只是眼见识广，而我们是实践出真知！

知恩图报

lvjiancheng 发表于 2013-4-12 14:29
那么，哪个方向是正确的方向呢？
"让风险管理转化为可操作行为如此难"您觉得结症又在哪里呢？

我的观点在《愚公想改行先生在风险管理中的误区》中已经陈述

知恩图报

愚公想改行 发表于 2013-4-12 20:54
你只是眼见识广，而我们是实践出真知！

你又是凭什么说我没有实践呢？我觉得这样妄下结论的习惯是容易导致错误思想根源

知恩图报

愚公想改行 发表于 2013-4-12 20:52
你凭什么说你了解的，比我们正在干得人更清楚？

我那句话说我比你们正在干的人更清楚？我觉得我们应该把更多的精力放在讨论上

知恩图报

ssafe 发表于 2013-4-12 15:30
拿出你的真东西，让大家评论，别空谈。

你想要什么真东西？你觉得什么是假东西？理论本来就是务虚，想要很实也不现实，我的观点在《愚公想改行先生在风险管理中的误区》中说的比较清楚

知恩图报

lvjiancheng 发表于 2013-4-12 16:33
靠个人的知识和魅力决定一个公司本该制度化的工作，这行的通吗？！？！
那么你们那里有多少这样的老师傅 ...

对风险的认识能力当然与你的生活背景、工作背景、你的常识、你的性格、你的价值取向等等都有很大的关系，这也就是我们要说的：培训风险意识、建立风险管理制度、用科学知识和经验去实施风险管理的原因

愚公想改行

知恩图报 发表于 2013-4-12 20:57
我那句话说我比你们正在干的人更清楚？我觉得我们应该把更多的精力放在讨论上

嘿嘿！你终于回到我想问你的问题上了，我上个贴子题目就叫《“改变”是启动风险评估工作的“发令枪”》，而你为何要把它篡改为“改变是启动风险管理的发令枪”呢？
这利于讨论吗？？？是不是一种误导？还让大家讨论什么？

苏州园林

楼主蛮能装的

知恩图报

愚公想改行 发表于 2013-4-12 21:09
嘿嘿！你终于回到我想问你的问题上了，我上个贴子题目就叫《“改变”是启动风险评估工作的“发令枪”》， ...

你还没明白我的意思，你如果单纯想从理论上去说明风险管理或者风险评价如何开展，我觉得你的立足点就是错误的。
引用苏轼的话：“而陋者乃以斧斤考击而求之，自以为得其实。”

愚公想改行

知恩图报 发表于 2013-4-12 21:17
你还没明白我的意思，你如果单纯想从理论上去说明风险管理或者风险评价如何开展，我觉得你的立足点就是错 ...

不要转移话题，你若没看到我的题目，你不会发那个贴子，你可以指责我贴子论据不足，但不该篡改我的论点！

知恩图报

愚公想改行 发表于 2013-4-12 21:19
不要转移话题，你若没看到我的题目，你不会发那个贴子，你可以指责我贴子论据不足，但不该篡改我的论点！

你的论点就是错误的，我那来的兴趣去帮你篡改？

愚公想改行

知恩图报 发表于 2013-4-12 21:33
你的论点就是错误的，我那来的兴趣去帮你篡改？

哪你为何不说我说得是《“改变”是启动风险评估工作的“发令枪”》；而非要和大家说我说得是“改变是启动风险管理的发令枪”呢？

愚公想改行

愚公想改行 发表于 2013-4-12 21:35
哪你为何不说我说得是《“改变”是启动风险评估工作的“发令枪”》；而非要和大家说我说得是“改变是启动 ...

你没兴趣篡改，为何要说，我谈得是：“改变是启动风险管理的发令枪”呢？

愚公想改行

{:soso_e181:}到此为止！欢迎经常交流！

知恩图报

先生，不管你是《“改变”是启动风险评估工作的“发令枪”》还是“改变是启动风险管理的发令枪”这都是错误的，我认为都只是盲人摸象，这就是我的观点，明白吗？休息了

kington

愚公想改行 发表于 2013-4-12 21:37
到此为止！欢迎经常交流！

个人力挺愚公兄，药企，特别是国内企业，既没有法规指南，也没有现行的参照，本就是摸石头过河，如能摸到象腿，算是高人了。没有知识和经验的积累，一切都是空谈

xhzykyb

同样的绩效管理，不同的公司执行起来不一样，既然风险管理已经谈上管理的概念了，在认识上有区别就是必然的了。适合自己的管理模式才是最好的。