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楼主: 领松(GMP)
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[张祯民] 《新版GMP文件编制理念与实践》——操作篇问题讨论之九:“定期”是拍脑门子定的吗?

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发表于 2013-7-25 12:15:50 | 显示全部楼层
愁死我了 都
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药徒
 楼主| 发表于 2013-7-25 12:29:19 | 显示全部楼层
dehuiwang 发表于 2013-7-25 11:51
这个问题太好了,我现在在做验证工作,公司的许多SOP的制定,制定人都说让我用验证的结果来支持,这么多,我 ...

不要郁闷。从管理成本的角度考虑,再结核本企业的具体品种剂型的特点,先做对产品质量有重要影响的主要的。对于一些惯例的暂且放一放。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-7-25 12:29:21 | 显示全部楼层
dehuiwang 发表于 2013-7-25 11:51
这个问题太好了,我现在在做验证工作,公司的许多SOP的制定,制定人都说让我用验证的结果来支持,这么多,我 ...

不要郁闷。从管理成本的角度考虑,再结核本企业的具体品种剂型的特点,先做对产品质量有重要影响的主要的。对于一些惯例的暂且放一放。
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药徒
发表于 2013-7-31 21:31:15 | 显示全部楼层
拍脑袋定的
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发表于 2013-8-1 09:20:54 | 显示全部楼层
对于新企业,定期或许就是根据经验文献或供应商提供的信息来定的,但在后期的管理活动中企业应根据实际情况:如偏差,变更,回顾分析,风险评估或通过实验和验证来确定适合自己产品,工艺的期限和时间。但一些与产品属性密切相关的期限和时间应先通过验证来确定,而不能只凭经验文献或供应商提供的信息来定的。谢谢!
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发表于 2013-8-16 11:38:21 | 显示全部楼层
   大部分都没做
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发表于 2013-9-13 15:29:24 | 显示全部楼层
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发表于 2013-9-13 21:50:38 | 显示全部楼层

感谢楼主分享
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药生
发表于 2013-9-14 10:19:21 | 显示全部楼层
定期一般都是从别的地方超来的
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药徒
发表于 2013-9-14 10:35:49 | 显示全部楼层
这是值得大多数企业思考的问题
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发表于 2013-12-9 14:32:24 | 显示全部楼层
变更,偏差,纠正与预防、回顾分析,风险评估或通过实验和验证来确定适合自己产品,这确实需要人力,财力来做,我们品种太多,工作量大,只能挑主要的先做,愁死了。
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药徒
发表于 2013-12-9 15:02:10 | 显示全部楼层
以前有个顾问给我们药厂的定期的定义是:自己先给定一个期限,然后对其进行验证如果有数据支持说是一个月可以,就定为一个月,或者你定一个星期,最后数据支持也通过就定一个星期,书是死的,人是活的~~
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发表于 2013-12-11 10:04:42 | 显示全部楼层

十万,嗯,有点思想!
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发表于 2013-12-20 10:57:56 | 显示全部楼层
定期的依据来自于法规要求和企业经验,还要有验证的数据做支持以保证所定期限能够保证期间的可靠性
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发表于 2015-5-23 09:09:38 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2013-6-27 15:36
有很多周期是行业内的一般性要求,会得到企业和官方的认可,一般也不会有人验证或去挑战,这样做的风险也较 ...

usp1000是什么么
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药徒
发表于 2016-2-14 22:07:32 | 显示全部楼层
赞同,我也觉得是拍出来的,但是数据也是有参考的,不是胡乱定的。
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药徒
发表于 2018-2-26 13:19:29 | 显示全部楼层
cavarly07 发表于 2013-6-20 14:52
一个非常好的问题。。。现在的GMP越来越科学,但也意味着我们要做的工作越来越多,考虑的问题越来越细!若 ...

听车间的老师傅讲,很久以前压片都是露天的
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发表于 2024-10-31 16:53:58 | 显示全部楼层
好深奥啊!!
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发表于 2024-11-28 10:15:37 | 显示全部楼层
每个设备在每个企业的使用情况不一样,就跟车子的使用一样,有的人开车习惯差,有的人平时就注意维护,所以定期的保养一定是根据自身情况来看。不要一味对自定政策部门苛求,关键行业从业者要从为人类制造好药,为企业创造价值出发,找到管理的平衡点。以上意见纯属个人意见,勿喷。
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