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[石头968] 【风险偏差讨论】偏差调查不彻底(14)

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药师
发表于 2013-7-4 12:56:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1、什么叫做“偏差调查”不彻底?请举例说明。
2、偏差调查一定要找到确切原因吗?没有找到确切原因,是不是算偏差调查不彻底?

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药徒
发表于 2013-7-4 12:58:37 | 显示全部楼层
举例说:
1.设备故障作为原因。调查彻底应继续调查故障原因,维护保养?操作方法?管理?
2.偏差不一定找到确切原因,此时,应列出可能原因并针对可能原因采取措施。
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药士
发表于 2013-7-4 13:05:14 | 显示全部楼层
“2、偏差调查一定要找到确切原因吗?没有找到确切原因,是不是算偏差调查不彻底?”目标是一定找到,没找到不算不彻底

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怪不得很多公司会有个别偏差调查不彻底的缺陷。  详情 回复 发表于 2013-7-4 13:42
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药徒
发表于 2013-7-4 13:30:13 | 显示全部楼层
这个确切原因如何界定?有谁界定?所以2.偏差不一定找到确切原因,此时,应列出可能原因并针对可能原因采取措施。
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药师
 楼主| 发表于 2013-7-4 13:42:41 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-7-4 13:05
“2、偏差调查一定要找到确切原因吗?没有找到确切原因,是不是算偏差调查不彻底?”目标是一定找到,没找到 ...

怪不得很多公司会有个别偏差调查不彻底的缺陷。
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药徒
发表于 2013-7-4 14:06:21 | 显示全部楼层
本帖最后由 zl1964 于 2013-7-4 14:17 编辑

举一个亲身经历的例子:私企老板夫人到口服液包装车间发现,一个包装批号出现2个批号。到仓库核实后发现:进厂时的6批标签已经混淆。
处理意见:将负责口服液包装车间的现场QA辞掉。
个人结论:偏差调查不彻底,处理不合理。
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发表于 2013-7-4 14:10:39 | 显示全部楼层
查不清楚不能关闭偏差。
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药徒
发表于 2013-7-4 14:14:25 | 显示全部楼层
该案例说明:偏差调查的根源来自供应商,对供应商出现的问题应及时启动现场审计,不过即使供应商已经错了,为什么公司仓库、QC、生产车间、现场QA都没有发现呢?这一问题反映了该公司GMP管理水平的低下,质量体系已存在严重问题。

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应该辞掉总经理  详情 回复 发表于 2013-7-4 16:26
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药徒
发表于 2013-7-4 14:17:33 | 显示全部楼层
zl1964 发表于 2013-7-4 14:06
举一个亲身经历的例子:私企老板夫人到口服液包装车间发现,一个包装批号出现2个批号。到仓库核实后发现:进 ...

这个处理也太二笔了。
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药徒
发表于 2013-7-4 14:20:52 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-7-4 13:05
“2、偏差调查一定要找到确切原因吗?没有找到确切原因,是不是算偏差调查不彻底?”目标是一定找到,没找到 ...

微生物污染的就很难找到根本原因,主要是微生物结果基本上都在3-5天后,很多现场都遭到破坏,只能找出一些可能原因,再去预防。我就遇到过,预防了,下次还是出现,仍然没找到原因,这样会折腾很长时间。

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可能不知不觉就好了  详情 回复 发表于 2013-7-4 16:27
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药徒
发表于 2013-7-4 14:33:44 | 显示全部楼层
1、什么叫做“偏差调查”不彻底?请举例说明。
这个问题,我感觉结合风险管理会比较好理解。
一种就是我们没找到全部的风险源。比如说,中间产品收率异常,有可能人机料法环各个方面的原因,但是实际过程中有些公司就只调查了一部分因素,比如说人员违规操作,然后就培训一下,关闭调查程序。
一种是风险分析不深入,还是上面的例子,收率偏低,调查原因是违规操作,那么违规操作的原因是没有培训,没有培训的原因是没有培训教材,没有配需教材的原因是管理人员不熟悉岗位要求。那么其实我们应该培训的是管理人员,可是有些公司只做到培训员工的这一步,而且这一步都是糊弄人的。
2、偏差调查一定要找到确切原因吗?没有找到确切原因,是不是算偏差调查不彻底?
理想状态下,我倾向于一定要找到确切原因。没有找到确切原因,就是调查不彻底,只是这个不彻底的程度和风险的大小不一样罢了。

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调查没办法彻底的情况下,只能接受事实,有限处理。  详情 回复 发表于 2013-7-4 16:28

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药徒
发表于 2013-7-4 15:49:47 | 显示全部楼层
1、什么叫做“偏差调查”不彻底?请举例说明。
答:调查不彻底体现在两个方面,一个是根本原因,一个是CAPA上
根本原因:没有使用合理的工具(5Why),致使结果浮于表面。就像之前轴承的例子。
CAPA:调查不彻底,所确定的CAPA无法防止偏差的再发生,之后一定会对系统再次发生影响。
2、偏差调查一定要找到确切原因吗?没有找到确切原因,是不是算偏差调查不彻底?
答:以自己公司人员的能力范畴确定各种可能的根本原因,然后利用鱼骨图+排除法去除相应原因,最后无法去除的根本原因为可能的原因。根据所获得信息针对最可能的原因采取纠正预防措施。

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石头968 + 2 很给力!

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药士
发表于 2013-7-4 15:54:58 | 显示全部楼层
杭州小小 发表于 2013-7-4 14:20
微生物污染的就很难找到根本原因,主要是微生物结果基本上都在3-5天后,很多现场都遭到破坏,只能找出一些 ...

可以考虑从菌属鉴别,目前我们用的还是有很大帮助,至少可以确定来源于人体、水系统、空调系统、周围环境。。。
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药士
发表于 2013-7-4 16:00:14 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-7-4 13:42
怪不得很多公司会有个别偏差调查不彻底的缺陷。

因为,这个调查也是要成本的。有时是技术成本。先有地球科技不能完成该调查。
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药士
发表于 2013-7-4 16:01:49 | 显示全部楼层
开羽 发表于 2013-7-4 14:17
这个处理也太二笔了。

规范用语:这个处理真实的反映了公司整体管理水平,体现了管理人员的技能和知识水平,总的来说已经超过小学阶段。
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药师
 楼主| 发表于 2013-7-4 16:26:54 | 显示全部楼层
zl1964 发表于 2013-7-4 14:14
该案例说明:偏差调查的根源来自供应商,对供应商出现的问题应及时启动现场审计,不过即使供应商已经错了, ...

应该辞掉总经理
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药师
 楼主| 发表于 2013-7-4 16:27:21 | 显示全部楼层
杭州小小 发表于 2013-7-4 14:20
微生物污染的就很难找到根本原因,主要是微生物结果基本上都在3-5天后,很多现场都遭到破坏,只能找出一些 ...

可能不知不觉就好了
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药师
 楼主| 发表于 2013-7-4 16:28:32 | 显示全部楼层
tsingsea 发表于 2013-7-4 14:33
1、什么叫做“偏差调查”不彻底?请举例说明。
这个问题,我感觉结合风险管理会比较好理解。
一种就是我们 ...

调查没办法彻底的情况下,只能接受事实,有限处理。

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是的,其实有些偏差调查就是糊弄自己。  详情 回复 发表于 2013-7-4 16:31
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药徒
发表于 2013-7-4 16:31:32 | 显示全部楼层
10年前的事了,当时国内GMP的水平就是如此。
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药徒
发表于 2013-7-4 16:31:32 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-7-4 16:28
调查没办法彻底的情况下,只能接受事实,有限处理。

是的,其实有些偏差调查就是糊弄自己。
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