继续吐槽:质量部有权处罚生产吗?

porsche1921

有没有处罚权，当然前提是看有没有相关的管理制度，违反质量管理的按照质量管理制度进行处罚；一般质量部是对生产有考核权的。这个老板，典型的XX主义！
质量部去车间调查,根据调查结果,分析可能发生的原因,并提出了预防与纠正措施，在GMP上已经可以结案了。至于处罚，老板应该找别人去！

lunmulunmu

看质量管理负责人与生产管理负责人谁更强硬，

佳俊

学习学习。

lstar3

质量部门处罚生产部门？不合适，质量找出问题，由生产部门自行处罚才是正道。越线管理，不可取

zsxawsq

这可是个烫山芋，可不能摊上。

沉默不一定是金

lstar3 发表于 2013-12-7 12:08
质量部门处罚生产部门？不合适，质量找出问题，由生产部门自行处罚才是正道。越线管理，不可取

嗯,咱也是这个意思.

沉默不一定是金

zsxawsq 发表于 2013-12-7 13:44
这可是个烫山芋，可不能摊上。

可现在摊上了.

machupicchu

看职责如何划分，文件如何规定。
其实，处罚，也不是质量部门有没有权利，只是质量部门履行文件，公司赋予的职责。
聪明的上级应该自己定夺，不增加部门之间的矛盾。

bobbaoxiaolei

半拉木匠 发表于 2013-12-3 07:29
“按我没来前的惯例,应扣设备部负责人的,看烘箱人的,车间主任的,烘料的.按这种情况,是质量部出处罚报告吗?” ...

你每个步骤都有现场QA啊？如果罚QA，那所有与质量有关的问题都是QA的错了，工人操作错了，要么是培训不到位，要么是监督不到位？按你说的药厂出了问题，就要罚药监局了。。。

rullya

我觉得有资格  互相监督 我们质量监督生产  生产监督生产 质量监督质量 生产监督质量

奔跑

质量部可以写处罚报告，再交总经理签字就可以

524464256

质量部有权处罚生产部，因产品质量是生产出来的，如果生产管理不严禁，管理者不重视，未按GMP执行，质量部有权对生产部门采取相应的处罚手段，楼主从思想意识上就没有清楚质量部门的职责，难免会出现问题。

毅.

tsingsea 发表于 2013-12-3 08:28
楼主明显表现出对质量部门的抵触情绪。
在情绪中暴露出了一些不足。
首先，生产管理虽然职责明确，但是对 ...

收班吧，嘿嘿，其实也没多大问题，反正罚款的也不是楼主啊。

墨石

要看公司给什么权利了

默子

老板说可以处罚你那就可以处罚你

tsingsea

毅. 发表于 2013-12-9 11:15
收班吧，嘿嘿，其实也没多大问题，反正罚款的也不是楼主啊。

早就收班了，你现在跑出来打什么酱油啊？

毅.

tsingsea 发表于 2013-12-9 11:57
早就收班了，你现在跑出来打什么酱油啊？

你在说小武么？小心他来揍你。

沉默不一定是金

墨石 发表于 2013-12-9 11:18
要看公司给什么权利了

给的权利没有明文,只是不小心又充当帮凶了.

冥河摆渡人

开羽 发表于 2013-12-7 11:40
这样想只会捆住你自己。

这样才能让生产知道QA不是为了查他们才去车间的，是为了跟他们分担风险，什么捆住，哪里捆住了。QA再小也担负管理的责任，什么都不想承担还管理什么，我不是说要给所有部门擦屁股，但是质量部门必须认识到这些问题都有自己的责任才会真的加入其中去帮助其他部门改正，什么都觉得不是你的责任，那你还有什么动力去改善。首先思想上要纠正无我无关的错误，然后和其他部门一起制定措施纠偏，再跟踪措施的执行，你觉得什么都与你无关的话，这两样工作哪样都做不好。我觉得你不要光看别人的文章，每个人有每个人的见解，关键是有自己的理解，甚至可以不追究对错，总比拾人牙慧好点。

开羽

冥河摆渡人 发表于 2013-12-13 10:14
这样才能让生产知道QA不是为了查他们才去车间的，是为了跟他们分担风险，什么捆住，哪里捆住了。QA再小 ...

抱歉，如果你觉得我引用克劳士比的话是拾人牙慧，那我还真的无话可说。质量人员是做什么的？质量人员设计产品？采购产品？销售产品？制造产品？只要有人出了问题就是质量部的问题？质量部能够把一切问题全部解决？那还要别的部门干啥？干脆成立一个大的质量部好了。
要想减少质量问题，就要质量者帮助其他部门，从预防缺陷方面找问题，而不仅仅做一个背黑锅擦屁股的执行者。