蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 1171|回复: 4
收起左侧

[医药营销] 医药代表的短拜访技巧

[复制链接]
药生
发表于 2014-8-28 17:34:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x

医药代表销售技巧中,通常的拜访步骤包括:


1)开场白

2)探寻

3)陈述

4)处理异议

5)缔结


可在实际工作中,往往丢三落四,步骤缺失居多。究其原因,有人以为这是由于客户越来越忙,没有耐心让销售人完成所有的拜访步骤。


于是,销售人产生一种怀疑,“真的需要这许多步骤吗”?尤其是那些有了一定业绩的销售人,疑虑尤深。


“销售人难道不是应该随机应变吗”?


如果能够缩短拜访的过程,把销售拜访做成一个个短小简练的超级段拜访,难道不是有更多的机会让客户印象深刻吗?


(提问:这是把拜访技巧的应用问题,转移到拜访时间的长短问题?)


有人觉得有道理,于是大刀阔斧,让培训部、市场部、销售部一起讨论,把产品的关键信息做一番选择和深加工,编成简洁有力,甚至一句话产品介绍,让代表勤加练习并在市场上择机使用。


(提问:这可能是把拜访技巧的应用问题,转移到拜访的内容吸引力问题?)


按照这个思维和行动,这实际上达到了产品知识的学习和强化的效果。与“传统拜访”相比,只是“陈述”步骤可能缩短而已,我说“可能”,是因为传统拜访步骤,在陈述这一环节,也是灵活多变,长短自如的。


有人反对,“减少的部分也包括其他步骤”。真的吗?哪些步骤可省?开场?探寻?处理异议?缔结?果真如此,而且还能达到拜访效果,就不会是因为短拜访,而是别的原因。


坚信一个销售拜访,无论是短还是常规,要想有效,都不能绕开客户所处的时间点,地点,心理预期的设定。不然,再雷人的产品介绍,也是“英雄无用武之地”,更没有解决销售拜访的根本问题。


所以,凡是觉得传统拜访效率低下的,短拜访恐怕也难以奏效。有效拜访的前提,不是拜访时间长短,而是拜访的场合,以及拜访目标的设定。这才是难点,而方向恰恰是正确的。


短拜访技巧,可能是内部产品知识学习的好办法,却不是解决外部客户拜访的解决方案。


回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-8-28 18:07:13 | 显示全部楼层
这个行业还能存在多久
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2014-8-28 21:10:33 | 显示全部楼层
医药促销猫腻多
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-8-28 21:42:12 | 显示全部楼层
9v18 发表于 2014-8-28 18:07
这个行业还能存在多久

有市场经济,就有存在的必要。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-8-28 21:42:48 | 显示全部楼层
syhorchid 发表于 2014-8-28 21:10
医药促销猫腻多

这个不能都赖医药代表,医生也难辞其咎,
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-6-25 20:03

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表