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楼主: 匿名
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[其他] 吐槽:公司换了一个外行当QC主管...

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药徒
发表于 2014-9-16 09:50:31 | 显示全部楼层
领导,会不会开车也不用开,因为有司机。
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药徒
发表于 2014-9-16 09:53:41 | 显示全部楼层
上联:说你行,你就行,不行也行。
下联:说不行,就不行,行也不行。
横批:不服不行
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发表于 2014-9-16 10:07:51 | 显示全部楼层
我在原来公司做不下去就是因为这事!
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发表于 2014-9-16 10:13:27 | 显示全部楼层
QC领导个人觉得还是应该有专业背景 影响决断也不能服众
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发表于 2014-9-16 10:16:38 | 显示全部楼层
QC应该不存在很多的行政管理吧,呵呵 QC主管一般都是专业的。主管级别应该都是专业的人,不是总不是董嘛
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药生
发表于 2014-9-16 10:18:48 | 显示全部楼层
下次你当老板不用他{:soso_e144:}
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药徒
发表于 2014-9-16 10:19:43 | 显示全部楼层
这样的情况我也经历过,我一直认为领导之所以能做到领导一定有他过人之处,作为专业技术型的下属,继续努力做好自己本职工作的同时,能够在领导需要时较好的帮助他提高自己擅长方面的专业知识也是很好的,将心比心,你对人家好,你的好别人也会看在眼里,记在心里!
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发表于 2014-9-16 10:21:07 | 显示全部楼层
fangyuan5 发表于 2014-9-16 08:36
下属价值的体现有时也是为了提高上级的能力,而不是对比偷笑。

下属不拒绝为领导做出成绩,有付出就要有回报,同理,想收获的先有付出。领导领导要领要导,首先你不专业估计很难给人指导吧,想要领你的要服众啊,下属能从你身上得到啥了,专业的知识你没有嘛,主管你的权限也给不了人家前途嘛,桃子不好捡啊
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药徒
发表于 2014-9-16 10:34:36 | 显示全部楼层
个人觉得qc主管这个岗位还是需要有一定技术功底的

来自:IOS客户端
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药徒
发表于 2014-9-16 10:44:06 | 显示全部楼层
fangyuan5 发表于 2014-9-16 08:36
下属价值的体现有时也是为了提高上级的能力,而不是对比偷笑。

这种……………………
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药徒
发表于 2014-9-16 10:46:15 | 显示全部楼层
不会可以学,既然让她当QC经理,说明她有过人之处!!!老板不会拿他的事业开玩笑!!!
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药徒
发表于 2014-9-16 10:52:49 | 显示全部楼层
提拔一个副职来管{:soso_e113:}
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发表于 2014-9-16 11:40:58 | 显示全部楼层
做管理的  可也跨行啊
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药士
发表于 2014-9-16 12:53:29 | 显示全部楼层
主管这种职位一般都是专业的技术人员,又不是神马经理、总之类的
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药徒
发表于 2014-9-16 12:59:21 | 显示全部楼层
你说了不算哦,这是领导定的,再说,人是可以学习的嘛
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药徒
发表于 2014-9-16 13:29:37 | 显示全部楼层
专业性的东西,还是让专业人员管理的好。
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药徒
发表于 2014-9-16 14:54:28 | 显示全部楼层
基层领导还是很看重专业的
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药徒
发表于 2014-9-16 15:57:57 | 显示全部楼层
正职管行政
副职管技术

有时候钻研技术的人,有点死脑筋,不合适做老大的。

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说的非常有道理,做技术的人脑袋死板。也许派这个主管负责与其他部门协调作用的。  详情 回复 发表于 2014-9-16 19:58
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药生
发表于 2014-9-16 19:58:00 | 显示全部楼层
玻璃杯 发表于 2014-9-16 15:57
正职管行政
副职管技术

说的非常有道理,做技术的人脑袋死板。也许派这个主管负责与其他部门协调作用的。

点评

优秀的国企,都这样  详情 回复 发表于 2014-9-17 13:56
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药徒
发表于 2014-9-16 21:14:40 | 显示全部楼层
十几年的经验是哪方面的了?不会跟化验室一点关系都木有吧

点评

估计是生产或者质量吧  发表于 2014-9-16 21:29
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