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[行业反思] 你的企业里是否也流行一句话:那是你的事跟我没关系!

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大师
发表于 2015-1-23 14:11:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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生产部制定完生产计划后转发给各个部门。
质量部收到计划后反应生产计划安排太紧,生产量巨大现场QA要进行生产监控,又要监督清场,还要进行取样,压力较大。
QC需要进行半成品、成品检验,还有其他的日常检验项目堆到一起,时间紧任务重。另外检验用试剂备库不足无法按生产计划
完成检验工作。
生产部说:我只管列我的生产计划,你们的工作完的成完不成跟我没关系!
采购部收到计划后反应生产量太大,原辅材料备库不足,即使紧急采购也无法满足生产计划的需要,建议延长批生产时间或减少生产量。
生产部说:我只管咧生产计划,原辅料采购是你们的事跟我们关系!
物流部接到生产计划后反应生产量过大,库房储备能力不足,建议减少生产量或延长生产间隔。
生产部说:我只管咧计划库房放得下放不下是你的事,跟我没关系。
销售部接到生产计划后反省生产量太大,销售人员的销售任务过高导致大量销售人员提出辞职,建议减少生产,量力而行。
生产部说:我只管列生产计划,至于卖得出去卖不出去是你的事和我没关系。
由于生产量巨大车间生产人员严重不足,生产部请求人力资源部紧急招聘车间工人。
人力资源回复:我们部门有招聘计划,生产部今年没有人员招聘名额所以不予招聘。
生产部说:目前生产任务重,车间生产人员严重不足,如不及时解决就不能按时完成生产计划。
人力资源回复:我只管按计划进行招聘,至于车间完不完的成生产计划那是你的是和我没关系!
最后生产计划流产!
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药徒
发表于 2015-1-23 14:13:41 | 显示全部楼层
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发表于 2015-1-23 14:17:49 | 显示全部楼层
不是不报,时候未到
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药徒
发表于 2015-1-23 14:28:36 | 显示全部楼层
这个生产计划就是扯蛋了,不根据实际情况做生产计划,这样的生产部长很难混下去。
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药徒
发表于 2015-1-23 14:28:47 | 显示全部楼层
拍脑袋定计划,最后不小心脑袋拍碎了呗……
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药生
发表于 2015-1-23 14:34:05 | 显示全部楼层
各级部门之间有壁垒啊,这是典型的副总管理无方,总经理管理无方!没有营造出相互配合工作的环境。
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药徒
发表于 2015-1-23 14:39:23 | 显示全部楼层
你们生产部真霸气。。。。。啥都不用管,一拍脑袋就做了个计划。。。
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药徒
发表于 2015-1-23 14:40:28 | 显示全部楼层
这个你们生产部太有权利了~!
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发表于 2015-1-23 15:11:33 | 显示全部楼层
真真的无可奈何啊
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大师
 楼主| 发表于 2015-1-23 15:20:20 | 显示全部楼层
yyylggglll 发表于 2015-1-23 14:28
这个生产计划就是扯蛋了,不根据实际情况做生产计划,这样的生产部长很难混下去。

这已经变成一种企业文化了,哪哪都是只顾自己不顾别人。
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大师
 楼主| 发表于 2015-1-23 15:20:51 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2015-1-23 14:28
拍脑袋定计划,最后不小心脑袋拍碎了呗……

拍个稀碎啊。。。。。。
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大师
 楼主| 发表于 2015-1-23 15:22:16 | 显示全部楼层
先亮 发表于 2015-1-23 14:34
各级部门之间有壁垒啊,这是典型的副总管理无方,总经理管理无方!没有营造出相互配合工作的环境。

总经理是检查卫生的,其他都不管。
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药士
发表于 2015-1-23 18:38:11 | 显示全部楼层
没有大局意识
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药徒
发表于 2015-1-24 20:42:56 | 显示全部楼层
质量部听到这句话最多吧
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