老板的GMP意识如何培养？

读药三分 · 发表于 2015-1-26 10:49:12

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相信有一大推企业的老板的意识都是质量是检验出来的，质量问题就是质量部门的问题，
出问题责任就是质保，没问题功劳都是生产，生产地位远远高于质量，如何能让老板提高GMP意识？
请各位发表政治感言

，有没有老板上这论坛啊

yuansoul · 发表于 2015-1-26 10:51:00

老板说的是对的，等你做了老板就知道了。

无为 · 发表于 2015-1-26 10:51:38

让药监局来教育教育

红茶. · 发表于 2015-1-26 10:54:33

yuansoul 发表于 2015-1-26 10:51
老板说的是对的，等你做了老板就知道了。

老板会用最低的成本去赚最多的利润。现在质量就是检验出来的，他一样能赚这么多，你能怎么滴？

yuansoul · 发表于 2015-1-26 10:56:35

红茶. 发表于 2015-1-26 10:54
老板会用最低的成本去赚最多的利润。现在质量就是检验出来的，他一样能赚这么多，你能怎么滴？

能做检验已经很不错了，要知足。

勤劳未必致富 · 发表于 2015-1-26 11:00:44

实践出真知，只能说到这啦。

yyylggglll · 发表于 2015-1-26 11:01:22

生产能给老板创造利润，质量有时给老板减少利润。就这么简单。

红茶. · 发表于 2015-1-26 11:11:13

yuansoul 发表于 2015-1-26 10:56
能做检验已经很不错了，要知足。

这点我很赞同，连检验数据完整性都做不到的，也不好意思说自己的产品不是检验出来的吧？

大呆子 · 发表于 2015-1-26 11:20:16

首先是质量受权人要与老板有一个有效的沟通，其次老板多吃几次亏

lvjiancheng · 发表于 2015-1-26 11:21:02

大幅提高违规违法成本

yuansoul · 发表于 2015-1-26 11:35:51

大呆子发表于 2015-1-26 11:20
首先是质量受权人要与老板有一个有效的沟通，其次老板多吃几次亏

酱紫的质量负责人和质量受权人如果不是老板直系亲属早就被咔嚓了。

A764033500bc · 发表于 2015-1-26 11:49:46

质量部比较郁闷，怎样才能让老板也来学习GMP的？

youlanyu0912 · 发表于 2015-1-26 11:49:49

员工：老板，我有句话不知道能不能说，说了您别生气
老板：你说吧，我不生气
员工：您这样管理公司质量是不行的，会出事的
老板：你刚才说什么
员工：你这样管理公司质量是不行的，有可能会出事的。。。。
老板：不是，前面一句
员工：有句话不知道能不能说。。。
老板：不能
员工：

道路漫长黑暗 · 发表于 2015-1-26 12:25:37

吃一堑长一智，经历几次事故就重视了

PharmacistF · 发表于 2015-1-26 12:37:15

严格执行GMP，质量部门每个月对全厂各个部门进行GMP自检，按照GMP条款给各个部门落下违反GMP的条款，然后汇报给老板看，让老板意识到药厂随时都有可能吊销GMP证书的危险，看老板怎么想

红茶. · 发表于 2015-1-26 12:49:39

yuansoul 发表于 2015-1-26 11:35
酱紫的质量负责人和质量受权人如果不是老板直系亲属早就被咔嚓了。

一将功成万骨枯，前面不走，怎么有新的受权人

yangjin7309 · 发表于 2015-1-26 14:42:56

“执法不严”是“有法不依”的根本原因。企业拿到GMP证书（饭碗）之后，老板就一心赚钱，只要没人夺饭碗，老板多数是不会主动关心质量的。顶多是挂在嘴上的“质量第一，质量是生命”的口头禅，喊一喊而已。而真正做质量的，不仅累，而且出力不讨好。当然这样说对一些企业是片面了一点！质量管理也要技巧的

小兵 · 发表于 2015-1-26 14:50:27

yuansoul 发表于 2015-1-26 10:56
能做检验已经很不错了，要知足。

这话说的太对了至于检验的是神马

小兵 · 发表于 2015-1-26 14:50:58

yuansoul 发表于 2015-1-26 11:35
酱紫的质量负责人和质量受权人如果不是老板直系亲属早就被咔嚓了。

新的依旧咔嚓

lttz · 发表于 2015-1-26 15:11:57

让飞检多光临几次

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