如此管理，是要赶人的节奏？

孫藥師 · 发表于 2015-3-4 10:18:45

此规定如果落到实处，是有利于提高工作效率的。是把双刃剑，关键要用好！

为胜利而来 · 发表于 2015-3-4 10:35:33

手段不重要，背景需关注！

hong302 · 发表于 2015-3-4 10:38:35

hong302 发表于 2015-3-4 08:22
习惯就好，这可以提高每个人的工作效率啊，知道自己每天做什么事，明天做什么事...

我们是每天日报，每周周报，还有月，年。发过去给领导，他们很多时候看都不会看，经常做无用功。但很多领导喜欢啊，形式主义很大公司都存在...

无为 · 发表于 2015-3-4 10:38:42

左司马发表于 2015-3-4 08:18
听说，老板对他不太满意，那他这样做，真实用意？？？

看谁听话

残伤 · 发表于 2015-3-4 10:42:10

残伤发表于 2015-3-4 08:58
有病吧

抓紧吃药

沁人绿茶. · 发表于 2015-3-4 10:53:04

老板感觉你们的工作量太少，这是认证后企业通病。这是要减人节奏

xhf123456 · 发表于 2015-3-4 10:56:23

左司马发表于 2015-3-4 08:32
说实话，我非常不理解这样的做法。你有问题的部门直接协调，协调不了再请老总协调就行了。动不动就所有部门 ...

同意这个观点

天上没有月亮 · 发表于 2015-3-4 11:02:28

我们周报，月报、年报都是必须的，日报嘛有点坑爹

沉淀nyear · 发表于 2015-3-4 11:09:42

确实让人受不了！

wjk132 · 发表于 2015-3-4 11:10:43

周的还能接受，每天做？还是比较痛苦的，除非是在公司面临大的困难和挑战时，可以！

Sword · 发表于 2015-3-4 11:14:02

左司马发表于 2015-3-4 08:33
反正，我认为没必要。因为，实在是没必要。

其实只要精确到每周就行了，每天都这么搞确实过了

cq254032003 · 发表于 2015-3-4 11:17:10

一点都不过分，计划性是运营关键要素。你没见过更狠的，更狠是不但要你计划工作，还要记录工作所耗时间。十点才交不算啥，有不交不让下班的

航行 · 发表于 2015-3-4 11:48:02

工作不好做，他明显也要下课

巴人与白雪 · 发表于 2015-3-4 13:17:29

左司马发表于 2015-3-4 08:32
说实话，我非常不理解这样的做法。你有问题的部门直接协调，协调不了再请老总协调就行了。动不动就所有部门 ...

邮件不行嘛

wangtao523 · 发表于 2015-3-4 13:47:30

日计划，自己需要做的，但是作为中层管理者，没有必要每日都汇报，一周汇报一次，一月汇报一次。

wangtao523 · 发表于 2015-3-4 13:49:28

特别项目，特别重要的事情，不受限。

东北以东 · 发表于 2015-3-4 13:55:01

总经理是个愤青，中层级别的每周汇报，班组级的每天汇报

丽语希阳 · 发表于 2015-3-4 13:59:31

每天写计划有点夸张估计也实行不了多久

yougx · 发表于 2015-3-4 14:14:03

其实每天梳理一下自己的工作也挺好的，不要把它当负担，仅仅当工作的梳理，这样避免盲目工作，计划性不强，没有抓住重点.....不用写很多，简单的123即可，如果坚持一段时间的话，回头看成就感飙升，可以试试....不过汇报的时间不大合理，没有必要固定死，容易引起反感，要开心工作效率才高嘛！

沪-项目-蓝天 · 发表于 2015-3-4 14:26:29

有的企业推行日总结，周总结、月总结。

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