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[物料管理] 车间物料管理

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药徒
发表于 2015-10-27 09:33:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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车间物料管理需要专人管理吗?就是接收人和发料人必须是一个人?QA要求车间这么做。我觉得这样做有很多不方便的地方,比如我们领物料是在白天,物料发出是在晚上(前半夜和后半夜都需要),这样发料人和接收人怎么可能是一个人呢?
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药徒
发表于 2015-10-27 09:41:56 | 显示全部楼层
一般指定为2个人,一个主要负责,另一个协助。
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药徒
 楼主| 发表于 2015-10-27 09:44:37 | 显示全部楼层
BOBO1899 发表于 2015-10-27 09:41
一般指定为2个人,一个主要负责,另一个协助。

我们可能两个人都不够,得3个人,这样做可能也没有太大意义,我们原则是接收人是一个人,发出人是谁用谁写
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药徒
发表于 2015-10-27 09:47:54 | 显示全部楼层
只要及时做好领入领出记录就行了
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药徒
发表于 2015-10-27 09:52:51 | 显示全部楼层
看你怎么规定,不一定需要物料员,只要中间流转过程能记录清楚就可以了
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药徒
发表于 2015-10-27 09:54:26 | 显示全部楼层
如果你是大宗货物,有一个物料员也行,从库房接收时事收料人,发到车间是发料人
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药徒
发表于 2015-10-27 09:54:53 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2015-10-27 09:56:34 | 显示全部楼层
要不他们也没什么事
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药徒
发表于 2015-10-27 10:00:54 | 显示全部楼层
并不是针对QA,而是很多时候监控不到点上
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药徒
 楼主| 发表于 2015-10-27 10:07:39 | 显示全部楼层
friendly521 发表于 2015-10-27 09:52
看你怎么规定,不一定需要物料员,只要中间流转过程能记录清楚就可以了

哈哈,想法一样
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药徒
发表于 2015-10-27 10:15:26 | 显示全部楼层
有章可循,有据可查,真实准确就OK啦
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药徒
发表于 2015-10-27 10:26:01 | 显示全部楼层
任何脱离公司实际情况的都是耍流氓
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药徒
发表于 2015-10-27 11:45:06 | 显示全部楼层
依据你们的实际情况做即可,物料的领用与发放一般并没有指定专员管理或执行,其关注点应是领用的物料、数量、批号是否正确,是否被放行等因素。指定专人等于自己把自己拴死...
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药徒
 楼主| 发表于 2015-10-27 11:45:49 | 显示全部楼层
villeness 发表于 2015-10-27 10:15
有章可循,有据可查,真实准确就OK啦

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药徒
 楼主| 发表于 2015-10-27 11:46:27 | 显示全部楼层
kehui8202 发表于 2015-10-27 10:26
任何脱离公司实际情况的都是耍流氓

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药徒
 楼主| 发表于 2015-10-27 11:47:01 | 显示全部楼层
tian200100 发表于 2015-10-27 11:45
依据你们的实际情况做即可,物料的领用与发放一般并没有指定专员管理或执行,其关注点应是领用的物料、数量 ...

谢谢,谢谢
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发表于 2015-11-3 09:20:16 | 显示全部楼层
只要不违背GMP,我认为可根据企业实际情况来管理
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药徒
发表于 2015-11-7 20:54:43 | 显示全部楼层
交给班组管理就行了,班组指定专人管理
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发表于 2015-11-14 09:37:20 | 显示全部楼层
kehui8202 发表于 2015-10-27 10:26
任何脱离公司实际情况的都是耍流氓

看到这句话我感动得要哭了……
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发表于 2016-3-19 17:05:09 | 显示全部楼层
学习学习!!!!
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