原创-时评之——鸟人定律

赵旭锋

现在和一堆鸟人在一起工作
相对论来说
估计是是鸟人

老猫王磊

冷血无情 发表于 2016-6-21 14:42
鸟人怎么着我不管，反正，我是炮灰

炮灰也是由于有鸟人才产生的

小李飞刀

这个不奇怪

老猫王磊

lyz5514 发表于 2016-6-21 14:46
其实也就是老鼠屎

呵呵对的

凤尾竹瑄

关键是，有的企业BOSS就喜欢这些只会吹嘘，不干事，爱邀功的人。要么就是揽一堆的事情一个也不干；要么就是啥都不干，光动嘴叫别人干，领导问了直接就说，我不会，你叫谁谁谁干吧！但是干完了，这就去打BOSS那邀功去了。

心里有数

没有鸟人的存在，怎么能衬托出其他人的功劳

老猫王磊

大呆子 发表于 2016-6-21 15:08
我看行

写的好，很有现实意义

哈哈，好的谢谢呆总支持！

维塔斯Vitas

杜绝人治，提倡法制，就解决了你的问题的根源，加之辅助手段，受权人空降也不留些交接、适应过程吗？关键变更都那么草率。

关禁闭

时刻准备着猎枪，开水，垃圾桶、刀。

一沙一叶

该解雇就解雇啊

杨曙光

这种人到处都是，自己不做事，反而在团队里面说三道四，简直是讨厌至极。

syhorchid

然而，世上鸟人还真不少。

老猫王磊

蜗牛98 发表于 2016-6-21 16:11
现在和一堆鸟人在一起工作
相对论来说
估计是是鸟人

那你危险了

叶非

鸟人就和天使一样，你看上去鸟人，领导看上去是天使啊！

无名

擦屁股活真心不好干，这种鸟人到处都有

阿炳1987

玩鸟高手，猎鸟专家，前来报到！（价格面议）

老猫王磊

凤尾竹瑄 发表于 2016-6-21 16:39
关键是，有的企业BOSS就喜欢这些只会吹嘘，不干事，爱邀功的人。要么就是揽一堆的事情一个也不干；要么就是 ...

看来鸟人真的不少啊

无敌的寂寞

这种人见多了，精于人事，虽然呆不久，但是地方多，无所谓的

老猫王磊

维塔斯Vitas 发表于 2016-6-21 18:16
杜绝人治，提倡法制，就解决了你的问题的根源，加之辅助手段，受权人空降也不留些交接、适应过程吗？关键变 ...

都是集团内部的分公司，高层都比较熟悉，就是没有工作失误也是三年换个地方，再说交接适应过程也有。

luckiss

这篇文章写得很真实，相信不少企业看见过类似的场景。

我表达能力也不好，朦朦胧胧中感受到一些东西，但不知道从何说起，在此仅仅从一个很窄的角度说一下对这篇文章的看法，感觉作者没有将人的一些属性分离出来，因此他归结的这种“鸟人”是比较片面的。

下面都是我自己选的词，不知道心理学上都是怎么定义的，而且两两之间也不是对应的关系，放在一起仅仅为描述一些工作中所遇到人的特质，也许很难让大家看懂

“责任心"和"担当"：有些人做事很负责，但对一些事情缺乏担当；而另一些人敢于担当，做事却不太负责。前面这两种人是都最常见到的。既有责任心又敢于担当的会是潜在的优秀员工，责任心不强又不肯担当的自然走不上企业的管理岗位。

“忠诚度”和“卷入度”：忠诚度高的人会为企业利益赴汤蹈火，而卷入度高的人也会为了某个目标竭尽全力，但不同的是前者建立在对企业价值观的认同上，而后者也许仅仅是陷入惯性的泥潭。

“坚持性”和“正确性”：有些人认准的事情就会坚持，有些人则会轻易妥协；但对于所做的事情是否正确则可能有不同的理解。这么说吧，坚持性和正确性都强的人，一旦你从道理上说服了他，他就可能180度大转弯，而坚持性和正确性都弱的人，一切都无所谓，你说啥就是啥吧。

此外还可以从人身上剖析出很多的属性，不再一一列举

不同的企业有不同的组织运作方式，有时候相同的一个职位，不同的人会有不同的工作理念，因此最好学习每个人优秀的一面，让自己所在的团队更流畅的运作。

曾经很看不起一些人，慢慢的成长以后，发现他们要比我优秀的多，我仅仅在某一个小小的方面和他们的价值观不一致而已……