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楼主: kkkkkking
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[行业反思] 被刻意遗忘的企业脊梁

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药徒
 楼主| 发表于 2016-7-31 22:43:51 | 显示全部楼层
mybest 发表于 2016-7-31 22:35
公司倒是个老牌企业。由于种种原因,企业没有发展起来,到现在还在啃10几年前的老本,不过呢在国外API ...

那企业日子还好,就是你个人发展不容易,靠资历和关系才可以上位的,你是因为这个想跑路的吧
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药徒
发表于 2016-7-31 22:48:17 | 显示全部楼层
kkkkkking 发表于 2016-7-31 22:43
那企业日子还好,就是你个人发展不容易,靠资历和关系才可以上位的,你是因为这个想跑路的吧

那倒不是哈,现在好歹也做到QA经理,但却看不到企业发展的前景。从进厂到现在,10几年了,企业还是那鸟样,而且趋势是越来越不妙了,质量管理工作越做越难。老板的理由是:现在先解决生存问题,在考虑其他方面!
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药徒
 楼主| 发表于 2016-7-31 22:53:07 | 显示全部楼层
mybest 发表于 2016-7-31 22:48
那倒不是哈,现在好歹也做到QA经理,但却看不到企业发展的前景。从进厂到现在,10几年了,企业还是那鸟 ...

怕背黑锅啊
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药徒
发表于 2016-7-31 22:56:15 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2016-7-31 22:57:24 | 显示全部楼层

不想把职业生涯毁在这家公司
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药徒
 楼主| 发表于 2016-7-31 22:58:36 | 显示全部楼层

你运气不好,我们企业现在国有氛围还比较深,钱是好多人和政府的。所以质量比较重视,在能做到的情况下,尽量做到
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药徒
发表于 2016-7-31 22:59:23 | 显示全部楼层
kkkkkking 发表于 2016-7-31 22:58
你运气不好,我们企业现在国有氛围还比较深,钱是好多人和政府的。所以质量比较重视,在能做到的情况下, ...

我们公司现在是完全私有化了
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药徒
 楼主| 发表于 2016-7-31 23:01:39 | 显示全部楼层
mybest 发表于 2016-7-31 22:59
我们公司现在是完全私有化了

不怕,上面不是还有质量经理和质量负责人吗
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药徒
发表于 2016-7-31 23:17:36 | 显示全部楼层
kkkkkking 发表于 2016-7-31 23:01
不怕,上面不是还有质量经理和质量负责人吗

我们公司机构设置上是质量负责人直接管QA、QC,现任质量负责人被集团调走了,处于调离状态,也就是没有质量负责人了。近三年,换了3任质量负责人了
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药徒
 楼主| 发表于 2016-7-31 23:22:03 | 显示全部楼层
理解,我老婆的哥哥,就是我们旁边企业的质量负责人,头疼好多年了,不过运气还可以。头疼是头疼,日子一直这么过
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药徒
发表于 2016-8-1 08:36:20 | 显示全部楼层
一线根本没人关注
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药徒
 楼主| 发表于 2016-8-1 19:02:15 | 显示全部楼层
duke580 发表于 2016-8-1 08:36
一线根本没人关注

是啊,可是早晚需要重新重视。现在不少企业设备和工艺按照国外先进标准,可就是做不到人家的水平,一线缺乏高素质的技术工人是硬伤,影响不下于优秀专业技术人才的缺乏
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发表于 2018-5-11 16:40:04 | 显示全部楼层
工人阶级一份子。现在这种声音已不是主流了。
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药生
发表于 2018-5-11 16:51:38 | 显示全部楼层
经验是一点一滴积累的,花钱买不到
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药士
发表于 2018-5-11 16:55:40 | 显示全部楼层
我跟老油条战斗过两年,最终以我失败而告终
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药徒
 楼主| 发表于 2018-5-13 10:47:21 | 显示全部楼层
linbinbin 发表于 2018-5-11 16:55
我跟老油条战斗过两年,最终以我失败而告终

只靠经验,技能,直觉,手感,只看结果,又耍老资格的,在技术上其实已经止步,就是吃老本,不能与时俱进接受新理念,新技术。我认为,真正顶尖的制剂工艺技师应该是这样的,深厚的生产工艺知识,对规范流程有自巳的深刻理解,主动学习专业知识,理解工艺现象和本质的联系,善于观察分析问题,并提出现实可行的解决思路和方案,做好对工程师的具体技术支持工作。我多年来,就没停止过生产相关知识的学习,总有新的方面需要去学习。

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药徒
发表于 2018-5-13 11:25:13 | 显示全部楼层
其实,一个企业的诚信不仅表现在做质量好的产品,而且表现在善待相关方,特别是应该尊重、认可包括一线操作人员在内的所有打工者的脑力劳动成果,这样,企业才能长久发展。
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