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[其他] 公司的人事制度

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药徒
发表于 2018-5-10 11:11:04 | 显示全部楼层
首先在转正考核的时候,能力考核是怎么过的?第二,从事这个岗位多久了?不会写?不想写?套用会吗?修改会吗?最基本的语言组织会吗?到底是态度问题,还是能力问题?当然是经理评判;第三,企业是否有完整的培训制度,不会可以培训,如果学不会就是能力不行,无法胜任岗位,要么调岗,要么退回人事,其他的不是QC经理该管的;第四,如果是态度问题,让人事谈话教育培训,不改正直接辞退,更狠一点可以予以处罚或者警告,过分点就直接记录在档,停薪观察。
态度决定一切,细节决定成败!

点评

根本原因是能力问题,后来发现公司软弱后就变成态度问题了。公司培训方面肯定也有缺陷,一个萝卜一个坑,公司就没有配备专职培训部门。最生气的是QC的人员态度还不如一线厂房里面的当地农民工呢。  详情 回复 发表于 2018-5-10 11:15
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药徒
 楼主| 发表于 2018-5-10 11:12:22 | 显示全部楼层
秒杀小鼠哥 发表于 2018-5-10 10:59
在我看来人事就是处理这些事情的,不明白你们的人事为啥这么软弱

可能是他们怕麻烦吧,怕面对员工,尤其是那种无赖员工,怕人身威胁之类的吧。老想把这事情推给部门去自己处理。但是员工摸透了这点,公司不作为,所以认为部门经理就是纸老虎,然后就变本加厉了。很影响周围同志的工作积极性。
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药徒
 楼主| 发表于 2018-5-10 11:15:09 | 显示全部楼层
开始你的秀 发表于 2018-5-10 11:11
首先在转正考核的时候,能力考核是怎么过的?第二,从事这个岗位多久了?不会写?不想写?套用会吗?修改会 ...

根本原因是能力问题,后来发现公司软弱后就变成态度问题了。公司培训方面肯定也有缺陷,一个萝卜一个坑,公司就没有配备专职培训部门。最生气的是QC的人员态度还不如一线厂房里面的当地农民工呢。
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药徒
发表于 2018-5-10 11:20:40 | 显示全部楼层
nikonpro 发表于 2018-5-10 11:12
可能是他们怕麻烦吧,怕面对员工,尤其是那种无赖员工,怕人身威胁之类的吧。老想把这事情推给部门去自己 ...

那招聘的时候就有问题
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药徒
发表于 2018-5-10 11:41:18 | 显示全部楼层
nikonpro 发表于 2018-5-9 18:15
根本原因是能力问题,后来发现公司软弱后就变成态度问题了。公司培训方面肯定也有缺陷,一个萝卜一个坑, ...

一个企业人事和质量是最不能软的,会影响企业整体的素质和文化,当然理想是美好的,每个公司都有缺陷的,八九不离十也就可以了,太较真也不好。
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药徒
 楼主| 发表于 2018-5-10 12:06:27 | 显示全部楼层
也可能是厂领导觉得不希望部门领导可以胡作非为,乱开人吧。
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药徒
发表于 2018-5-10 12:40:30 | 显示全部楼层
退人事,重新招人
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药徒
发表于 2018-5-10 13:58:13 | 显示全部楼层
nikonpro 发表于 2018-5-10 10:33
那么,公司的发展靠谁呢?

涨价。。。利润已经3翻了。
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药徒
发表于 2018-5-10 13:59:13 | 显示全部楼层
nikonpro 发表于 2018-5-10 10:34
那你觉得公司为什么害怕开除员工呢?怕员工起诉吗?

王子王孙外加长期工,你能咋地!!
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药徒
发表于 2018-5-10 14:45:30 | 显示全部楼层
一、招人时未看清楚
二、试用期时未使用退人权利
三、工作安排可以安排简单重复的工作,愿意动脑筋的人不愿意干的工作
    我们部门就有人不愿意写验证方案愿意做实验,根据人员情况安排工作。
四、部门绩效考核可以最低档考核,奖金划给更好的人员
五、每年加工资时将他的额度加到别人头上。
六、现在要回报工人好像是很麻烦的,只要他去工会闹公司就很被动,保护弱势群体么。

点评

公司基本没有绩效考核,涨工资也是平均主义,干不干都那个200块。 让它干啥,他本人都没有积极性,彻底怠工。  详情 回复 发表于 2018-5-10 15:59
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药徒
 楼主| 发表于 2018-5-10 15:59:34 | 显示全部楼层
圆and缘 发表于 2018-5-10 14:45
一、招人时未看清楚
二、试用期时未使用退人权利
三、工作安排可以安排简单重复的工作,愿意动脑筋的人不 ...

公司基本没有绩效考核,涨工资也是平均主义,干不干都那个200块。
让它干啥,他本人都没有积极性,彻底怠工。
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药徒
发表于 2018-5-10 16:32:05 | 显示全部楼层
得找原因 1为什么不愿意做自己的本职工作,2 对某些人有意见拖拉工作3 对公司流程有意见或者工资有意见。若不是这些问题坚决辞退。别让一俩个人把团队的风气给带坏了
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发表于 2018-5-10 17:19:28 | 显示全部楼层
套路,招人顶包,降工资,放假,排挤,批斗,扣屎盆子,甩锅,无下限扣罚,欲加之罪。看你面善,估计你使不出来这些招。

点评

厂领导不支持开除,降薪,调岗。我能怎么办呢  详情 回复 发表于 2018-5-11 11:11
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药徒
 楼主| 发表于 2018-5-11 11:11:06 | 显示全部楼层
asdjml 发表于 2018-5-10 17:19
套路,招人顶包,降工资,放假,排挤,批斗,扣屎盆子,甩锅,无下限扣罚,欲加之罪。看你面善,估计你使不 ...

厂领导不支持开除,降薪,调岗。我能怎么办呢
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药徒
发表于 2018-5-11 11:17:45 | 显示全部楼层
能挽救就挽救,不行就要求调离,重新配人

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要是实在不行,咱也可以混日子了,反正公司也不开除人,不干活拿钱也挺好的。  详情 回复 发表于 2018-5-11 11:24
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药徒
 楼主| 发表于 2018-5-11 11:24:33 | 显示全部楼层
qdxuanyu 发表于 2018-5-11 11:17
能挽救就挽救,不行就要求调离,重新配人

要是实在不行,咱也可以混日子了,反正公司也不开除人,不干活拿钱也挺好的。
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药生
发表于 2018-5-11 13:43:37 | 显示全部楼层
谁招进来的退给谁
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药徒
发表于 2018-5-11 13:46:38 | 显示全部楼层
这个是企业文化出问题了,不是这个人出问题,之所以养成了这样的人在于公司文化,这个一方面要求退回人资部门,另一方面与你的副总甚至总经理沟通这种现象,需要领导出面在各部门前摆明要改变这种懒散的做法。如果不行的话,给你两个建议:第一点,能糊弄的挣点钱自己也暂时能接受,就这么耗下去,利润不是还不错嘛,还可以找一些改进的地方提出给领导,只要是比较务实的能改进工作的做法,领导多少都会听的,即使不实施,但后面有提升机会也会考虑你的,当然自己没背景靠能力的不宜长期呆下去。说白了只要这个领导有想改进的想法,但实际暂时执行不下去,你能借着企业各种的问题来提升自己的职位也行,后面有新单位考虑你时也会考虑你的原来职务的;第二点建议,暂时边干边找下家,公司愿意养这样的人,可以看出你的上级领导基本不去现场,也不跟踪下属工作情况,总经理估计也是经常跑外接待的,这才会造成这种企业文化,对于这种文化光从务实方面想着解决问题并上位很难。
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药徒
发表于 2018-5-11 14:29:04 | 显示全部楼层
大多数人事是会考虑部门负责人的建议的,如不接受,架空招新人,他愿意耗着就耗着,钱老板发的
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发表于 2018-5-11 14:38:50 | 显示全部楼层
nikonpro 发表于 2018-5-10 11:12
可能是他们怕麻烦吧,怕面对员工,尤其是那种无赖员工,怕人身威胁之类的吧。老想把这事情推给部门去自己 ...

这种情况多了去了,只能说是国情啊
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