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[行业反思] 聘请的总经理走了,这是他的辞职信,还有我的回信...

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药徒
发表于 2018-7-3 16:16:32 | 显示全部楼层

老板要在原来的地基上建高楼大厦,总经理说可以 那原来的地基得重新打造!!老板说祖宗的根基不能动
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药徒
发表于 2018-7-3 16:33:33 | 显示全部楼层
hhxx2018 发表于 2018-7-3 14:14
我怎么没有看出是假的呢?可能这个职业经理人比较直率,直接指向问题,不在乎情面。有时候企业需要这样的 ...

好吧,你能告诉我你现在是什么职位吗?
是中层管理者吗?
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药徒
发表于 2018-7-3 16:33:35 | 显示全部楼层
歪打正着 发表于 2018-7-3 10:04
对L总的思路分析。
从L总的回信中可以看出他的管理思路,看法。现在做一个简单分析。
一、

诶,把老板分析得挺透彻哟!
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药生
发表于 2018-7-3 17:23:33 | 显示全部楼层
可以思考。换工作,如何面对老板。
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发表于 2018-7-3 17:31:17 | 显示全部楼层
分析的透彻
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药徒
发表于 2018-7-3 17:38:34 | 显示全部楼层
个人认为:总经理也是合同工的一种,就算你是多么的优秀!也没有必要跟老板较劲!
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发表于 2018-7-3 17:42:41 | 显示全部楼层
外聘总经理与企业老板经历、位置不同,想法也就不一样,很正常。看来外聘经理只有结合企业实际,按老板的意图逐步进行改革,才能达到双方满意。但是,当企业发展到一定程度,就需要一定懂技术、懂管理的人才,这时,忠诚度代表不了技术水平,将会影响企业的进一步发展和提升。
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药徒
发表于 2018-7-3 17:52:37 | 显示全部楼层
一般空降兵有好结果的不多
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药徒
发表于 2018-7-3 19:04:44 | 显示全部楼层
看完了  心里五味陈杂   灰常不好受
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药生
发表于 2018-7-4 08:23:29 | 显示全部楼层
ansion851014 发表于 2018-7-3 16:33
好吧,你能告诉我你现在是什么职位吗?
是中层管理者吗?

一定要知道是不是中层管理者吗?如果我是一名一般员工,该怎么讲?如果我是一名中层管理者,该怎么讲?如果我是一名高管,该怎么讲?请赐教!
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药徒
发表于 2018-7-4 08:28:56 | 显示全部楼层
辞职信都这么高大上  看来以后没脸辞职了
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药徒
发表于 2018-7-4 08:29:04 | 显示全部楼层
hhxx2018 发表于 2018-7-4 08:23
一定要知道是不是中层管理者吗?如果我是一名一般员工,该怎么讲?如果我是一名中层管理者,该怎么讲?如 ...

无所谓啊。
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药徒
发表于 2018-7-4 08:29:31 | 显示全部楼层
成功了什么都对   失败了全都是错
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药生
发表于 2018-7-4 08:36:47 | 显示全部楼层
站在各自的立场上,分析了各自的困惑。
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药徒
发表于 2018-7-4 08:48:41 | 显示全部楼层
用人信者用之   老板应该走到幕后了 职业经理人才能改革
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发表于 2018-7-4 08:59:00 | 显示全部楼层
我竟然看完了
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药徒
发表于 2018-7-4 09:03:44 | 显示全部楼层
干活不由东,干了也无功,不管你做了什么,哪怕你是100%对的
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药生
发表于 2018-7-4 09:13:58 | 显示全部楼层
企业文化造就的好的坏的根源。
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发表于 2018-7-4 09:26:32 | 显示全部楼层
读完以后感触很深,换一个角度,出发点不同,想法就不一样,给了我启示,谢谢
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药徒
发表于 2018-7-4 09:35:12 | 显示全部楼层

没有理想化的职业经理人,否则做不上管理层。即使有理想化的部分,也是心照不宣的。
如果有人看到这篇文章触动很大,那这些人绝对大部分不是管理者。
如果有人看到这篇文章判定为喂鸡汤,那我觉得这一部分人肯定是在走向管理者的途中,还有一部分就是管理者了。
站到的高度不同,所以眼界不同,归根结底都是精致的利己主义者。
还有你记得健身房有句话怎么讲的吗?读书,是为了避免和XX一起讲话,健身,是为了避免和XX心平气和的讲话。
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