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楼主: 修身养
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[生产制造] 计算机化系统和sop内容问题,求大佬解答

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 楼主| 发表于 2024-12-2 11:23:04 来自手机 | 显示全部楼层
wzzz2008 发表于 2024-12-02 09:18
写好要做的,做好所写的,记好所做的。
要做的事儿不写,那必然会造成不按文件要求操作。
文件的目的,是为了让一个不了解的人,按这个文件操作,能实现同样的结果。
所以,程序性的工作,要尽量详细,开创性的工作,才需要适当简化。
如果不写在文件里,这个IT走了,下一个IT一定会吗?计算机化系统又不是都一样。
另外,IT不参加培训,也违背GMP。

我认同这点,但是数据备份,时间修改,用户管理,还有计算机化系统相关方面,现场的操作人员是不用的同时也没权限用,所以说这种不用的内容要不要加到现场的设备sop上,就是我要问的问题
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药生
发表于 2024-12-2 11:24:49 | 显示全部楼层
修身养 发表于 2024-12-2 10:57
你好大佬,您的意思是说,每个设备都应该有一份关于计算机化系统的sop,涉及计算机化系统的内容加进去
设 ...

计算机化系统的管理与设备操作的管理建议分开,当然根据你们自己的管理要求可以放在一个文件里,但是一个设备会对应一个文件(文件内容涉及计算机化系统管理、操作、维护保养等,所以我们的思路是每个设备分了3个文件),计算机化系统的管理可以从“用户管理(建立与注销/停用)、 权限密码管理(权限清单、密码复杂度(密码复杂度对应计算机化系统安全管理(安全管理分为物理安全和逻辑安全)))、参数管理(工艺方法、关键参数)、系统/软件日志(审计追踪)、时间同步(可以写一个总的管理文件,设备单独的时间同步管理原则引用总的管理文件)、数据还原与备份(如之前回答,包括备份路径、备份可读等)、人员访问限制(计算机化系统安全管理)、程序变更(包括参数变更,计算机化系统配置管理)、定置管理(计算机化系统安全管理)、验证管理(如适用)”

综上,计算机化系统的管理是比较专业的一块领域,涉及的方面比较多,有的时候可能与行政、物资管理等有所关联,所以在公司内部建立管理规程的时候需要各方面考虑到。这需要有一定管理经验或管理知识的人建立文件并且需要学习,普通职工在建立这方面的管理文件还是比较吃力的,建议咨询公司相关系统的SME及公司内部计算机化系统管理人员再考虑文件内容修订的问题。
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药师
发表于 2024-12-2 11:30:10 | 显示全部楼层
linchk 发表于 2024-12-2 09:43
个人认为,像  时间校准,这种操作,还是要岗位上的人员 来进行比较好。

IT做一些技术性操作。简单的 非 ...

操作人员都能改时间,那不乱套了?

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可以让班长有权限来改啊。  详情 回复 发表于 2024-12-2 16:30
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药生
发表于 2024-12-2 16:30:12 | 显示全部楼层
daocaoren112 发表于 2024-12-2 11:30
操作人员都能改时间,那不乱套了?

可以让班长有权限来改啊。

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班长和操作员的区别是什么?职务高一些?觉悟就会高一些? 这个是防止你造假的,不是方便你操作的。 任何相关使用部门,都不应该给这个权限的,你只有核对的权限,修改只能有其他部门来完成,也可以说成是避嫌。不  详情 回复 发表于 2024-12-3 08:35
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药生
发表于 2024-12-2 16:46:27 | 显示全部楼层
QA说的对。支持
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药师
发表于 2024-12-3 08:35:59 | 显示全部楼层
linchk 发表于 2024-12-2 16:30
可以让班长有权限来改啊。

班长和操作员的区别是什么?职务高一些?觉悟就会高一些?
这个是防止你造假的,不是方便你操作的。
任何相关使用部门,都不应该给这个权限的,你只有核对的权限,修改只能有其他部门来完成,也可以说成是避嫌。不然,出问题,别人肯定会怀疑生产部门修改数据。

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你对班长,这么不信任吗? 任何人,造假,都必须严惩! 我们公司的理念就是:完不成工作可以,做人笨一点不要紧,不聪明不要紧, 能力差一些,也不要紧。造假、说谎,绝对不能容忍!这是人品的问题。  详情 回复 发表于 2024-12-3 09:07
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药生
发表于 2024-12-3 09:07:24 | 显示全部楼层
daocaoren112 发表于 2024-12-3 08:35
班长和操作员的区别是什么?职务高一些?觉悟就会高一些?
这个是防止你造假的,不是方便你操作的。
任 ...

你对班长,这么不信任吗?
任何人,造假,都必须严惩!
我们公司的理念就是:完不成工作可以,做人笨一点不要紧,不聪明不要紧, 能力差一些,也不要紧。造假、说谎,绝对不能容忍!这是人品的问题。

点评

这是你或者公司对班长信不信任的问题? 你问问检察官信不信  详情 回复 发表于 2024-12-3 17:18
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药师
发表于 2024-12-3 17:18:05 | 显示全部楼层
linchk 发表于 2024-12-3 09:07
你对班长,这么不信任吗?
任何人,造假,都必须严惩!
我们公司的理念就是:完不成工作可以,做人笨一 ...

这是你或者公司对班长信不信任的问题?
你问问检察官信不信
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药徒
发表于 2024-12-3 21:54:22 来自手机 | 显示全部楼层
建议把计算机系统的附录看看,有些共性的浓缩下写进SMP就可以
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药生
发表于 2024-12-4 16:46:48 | 显示全部楼层
1. **从质量保证角度来看**
   - **完整性和可追溯性**:QA要求添加这些内容到SOP(标准作业程序)是有一定合理性的。在药品生产等受严格监管的行业中,完整的记录和可追溯性是质量体系的关键部分。对于计算机化系统,包括设备的数据备份、账号建立、时间校准等操作的详细方法,有助于在出现问题时(如数据丢失、系统故障、审计追踪等)能够追溯问题产生的原因和过程。
   - **合规性风险防范**:虽然可能没有直接明确规定设备上所有相关操作都要写进SOP,但从质量管理规范(如GMP等)的原则来讲,确保计算机化系统的可靠性、准确性和安全性是重要的合规要求。通过在SOP中详细描述这些操作,可以更好地展示公司对质量控制的全面性和系统性,降低合规风险。
2. **从实际操作和培训角度考虑**
   - **内容复杂性和实用性**:你所担心的复杂设备导致SOP内容量过大是一个实际问题。可以考虑对SOP的结构进行优化,对于设备相关操作,可以将其分为“日常操作”和“维护操作”等不同部分。日常操作部分主要针对生产现场操作人员,重点描述他们需要进行的操作,如简单的数据查看、设备基本功能的使用等;而维护操作部分则详细记录IT人员或经过专门培训的维护人员进行的数据备份、账号建立、时间校准等操作。这样可以在保证完整性的同时,提高SOP对于不同人员的实用性。
   - **培训对象和方式**:关于IT人员不参与文件培训的问题,可以重新规划培训方式。对于生产现场操作人员,培训主要集中在日常操作部分;对于涉及设备维护的IT人员或相关专业人员,可以单独进行维护操作部分的培训,或者提供专门的维护手册作为补充。这样可以确保每个需要使用SOP的人员都能得到适当的培训。
3. **法规层面的进一步探讨**
   - 虽然可能没有直接要求将所有设备相关操作都写进SOP,但法规往往是原则性和通用性的。例如,在药品生产的计算机化系统验证相关法规中,强调了系统的安全性、数据完整性等方面的要求。详细的SOP可以看作是满足这些原则要求的一种具体措施。并且,在审计过程中,详细的SOP和操作记录往往更容易获得监管部门的认可,展示企业对质量控制的严谨态度。

综合来看,将用户管理、数据备份方法、时间校准方法等内容添加到SOP是有必要的,但需要合理组织内容结构和规划培训方式,以平衡质量控制和实际操作的需求。
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发表于 2024-12-7 16:18:38 | 显示全部楼层
不一定要精确到方法,但计算机管理规程里得有这方面的内容纲要。
其他详细的方式可以落实到每个设备的操作SOP里,或者根据每种设备单独设计一个SOP聊怎么备份、人员权限等等。你的操作归根结底是要靠权限去约束的,就算写在操作sop里,每人都知道怎么做,但实际是只有拥有权限的用户才能执行,也不会有风险
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