HR老菜鸟谈——如何应对员工的“节后综合症”

HR老菜鸟 · 发表于 2013-2-23 20:01:00

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公司自年初十开工以来，许多员工都患了“节后综合症”，有上班迟到早退的；有在上班时间胡侃春节趣闻，意犹未尽的；有睡眼惺忪，无精打采的；有放着工作不做，但却无所事是，随意上网聊天的；有的甚至干脆就坐在那发傻呆……老板看了后很生气，要求HR经理或部门领导好好管管，处理这事。

那么，请问：

如果你是该公司HR或部门领导，你会如何处理这事？

HR老菜鸟 · 发表于 2013-2-23 20:05:34

节后综合症是长假过后的普遍现象，许多人都会犯。HR老菜鸟认为要正视它的存在，光罚是行不通的，而是要尽量采取有效措施加予调节和干预，让员工尽快摆脱和消除这种症状，进入紧张有序的工作状态。建议可从以下几个方面来操作：

1、“收心”会是首选。用来“收心”的新年第一会是一定要开的，而且宜早不宜迟。

2、明确工作任务和内容，做到人人头上有指标，人人手上有工作。放假前或“收心”会时就要部署好上班后各人工作目标要求和主要工作任务，哪些人要做哪些事、何时要完成、完成要求是什么，等等，让每个员工一上班就很清楚各自该干的工作，有事可做。

3、勤检查，频督导。工作并不是安排布置下去了就好了，“节后综合症”时期更是如此，员工很容易开小差而躲避或拖延工作，心不在焉或不紧不慢。这时候就需要各级主管勤检查，频督导，实时紧密跟进员工工作进展情况，加强互动和指导，给员工施加压力，让其偷懒不成。

4、做好带头模范作用，营造紧张工作氛围。HR和各级管理人员应起带头模范作用，早到晚走，主动给自己加压加工作量，自觉加班，办公区域可张贴工作标语和任务看板等，营造紧张有序氛围，驱走懒散弥漫之风。

5、人性化健康小贴士，多温馨提醒。如宿舍保持正常作息时间，饭堂多提供清淡蔬菜和适当水果，在宣传栏上张贴或用电子邮件转发有关消除“节后综合症”的健康小贴士等，采取人性化的举措和知识普及来帮助员工尽早摆脱这一症状。

6、抓典型，正行为。光罚不行，但不作为更不行，如果现象严重，对个别“极端”分子进行当众的批评教育和适当的处罚也是有必要的。

7、另外，把员工集中起来，搞个全面系统，密集式的新春系列培训，让员工充实学习也未偿不是个好的解决办法。

采取以上措施，过渡几天或一周时间，基本上就能消除员工的“节后综合症”。

是是而非 · 发表于 2013-2-23 20:10:09

我也患了节后综合症{:soso_e113:}

三尺之冰 · 发表于 2013-2-23 20:29:44

节后综合症避免不了，关键是看领导如何调节咯

cgycxd · 发表于 2013-2-23 21:17:03

打针兴奋剂，试试

youngzhou · 发表于 2013-2-23 21:26:28

自已调整

HR老菜鸟 · 发表于 2013-2-23 21:54:10

yujieli2008 发表于 2013-2-23 20:10
我也患了节后综合症

可以自己调整一下

HR老菜鸟 · 发表于 2013-2-23 21:55:25

cgycxd 发表于 2013-2-23 21:17
打针兴奋剂，试试

这个真没有试过，能帮弄到点不

是是而非 · 发表于 2013-2-24 12:47:47

HR老菜鸟发表于 2013-2-23 21:54
可以自己调整一下

如何调整呢？不想上班了

HR老菜鸟 · 发表于 2013-2-24 20:02:31

yujieli2008 发表于 2013-2-24 12:47
如何调整呢？不想上班了

找你们领导沟通一下，让他多放你几天

樟树林 · 发表于 2013-2-24 20:07:26

如何调整早上不想起床