什么东西都培训，只会逼着造假！！

wenwen · 发表于 2014-10-13 09:29:53

培训应该按需培训，体系内文件可以作计划性的做一些宣贯性的培训，让员工了解即可。

pkajay · 发表于 2014-10-13 10:09:53

文件培训的重点应该在执行力的反馈上！！！

清泉之恋 · 发表于 2014-10-13 11:39:59

愚公想改行发表于 2014-10-10 09:29
主要问题出在培训没有针对性。

说到点上了。其实给员工都培训下也好，但是应该QA给全员培训，这些东西大致讲解一下就好，员工基本了解有这么回事和流程就行了嘛

盛岚2013 · 发表于 2014-10-13 13:40:24

分清重点办事效率才会更高

光头妹 · 发表于 2014-10-13 13:47:20

作为药厂员工这些东西应了解，我觉得可以把“产品放行啦、投诉召回啦、不良反应监测啦、委托生产检验”放到一起讲讲关健点、流程就可以了。

ys绿色的叶子 · 发表于 2014-10-13 14:02:45

TJ药学0801 发表于 2014-10-10 09:26
这些跟岗位非直接相关的文件，只能在空闲时候，相当于普及知识，质量体系的的确要学习，但是也得分主次，分 ...

赞同这个观点，质量部让你培训，你可以像这位老师说的这样来培训，他质量部肯定没有限制你怎样培训，需要花多长时间，你可以根据生产安排在开工前安排个简短的培训。

无为 · 发表于 2014-10-13 15:06:54

很高兴

如此做法，邯郸学步

Jacky_yan · 发表于 2014-10-13 15:59:07

难道这就是所谓的刷存在感？？？

维塔斯Vitas · 发表于 2014-10-14 08:23:39

我是QA，我们生产人员不培训这些

boleyn-007 · 发表于 2014-10-14 09:13:40

中国的GMP管理就是这样，出了问题什么都来，不分主次
都头来什么都不是

我要当专家 · 发表于 2014-10-14 10:35:14

培训也需要风险评估。。高大上

fangyuan5 · 发表于 2014-10-14 10:39:52

没必要，还是分下培训对象吧。

zfs9552 · 发表于 2014-10-14 11:02:43

培训要有针对性，要不然一点意义也没有了

max · 发表于 2014-10-14 16:39:07

完全没有必要
所有文件都应有明确的培训对象
简单地说就是谁用到谁被培训

中华骏捷 · 发表于 2014-10-15 08:56:08

形式主义害死人。

为杰沉沦 · 发表于 2014-10-15 09:55:31

即使是需要普及的知识，也应该一个人吸收提炼了以后，再用普通员工能听懂的方式表述出来。大家都一股脑学一大堆没多大关系的东西，效果自然很差。

longderen · 发表于 2014-10-15 09:58:53

不同岗位应有不同岗位的培训内容，转岗再加转岗培训就可以了。

tian200100 · 发表于 2014-10-15 10:12:40

先给你们的文件（培训专员）QA培训培训吧～～～太不称职了，误人子弟啊...相关SOP只要重点对质量管理部负责召回\不良反应\投诉专员进行培训即可，其他员工如有“兴致”可以自学～～

pengruxi · 发表于 2014-10-15 13:20:07

我是质量出身，如今搞生产。换成我，我不会干这事情。但是这些事情往往不是那么简单的，在职场，也没有绝对的对错，实际也无需过于在意，有得沟通的。

咕咕 · 发表于 2014-10-15 16:49:24

针对性培训，没必要所有的人都学习完体系文件。

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