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上周六的微信平台上“马登云”朋友留言,要求讲一下现场的5S管理,我贸然答应了,昨天的微信平台也发了预告,昨晚写的时候,忽然觉得没什么好写的,心里空空的。 其实这些nS管理都是从1S开始的,现在据说已经到了10S,但是从1S慢慢增加到10S,各种版本在网上四处传播,没有一个大家公认的统一内容,下面以我个人的收集来罗列一下:
1S:整理(SEIRI),一开始,现场乱糟糟的,首先想到了要整理,该扔的扔该留的留,相当于药企的清场。 2S:整顿(SEITON)后来发现清场后,接着又是乱糟糟的,于是乎整顿,相当于药企现场的定置管理。 3S:清扫(SEISO)为了保持现场卫生,现场要清理、打扫。 4S:清洁(SETKETSU)后来发现光清理打扫没用,还要有可接受标准,于是乎就有了清洁,清扫使之达到一定的干净标准。 5S:安全(SAFETY)安全为天,这一项必不可少,失去了安全,就失去了一切。 6S:节约(SAVE)节约,当然不是省吃俭用,但是必须考虑成本,不能不计成本地盲目铺张浪费,要在现有的、先进的科学技术条件和保证质量的前提下,尽可能节约,为企业创造更大的效益。 7S:学习(STUDY)没有学习,就没有进步和提高,学习型人才和学习型企业,都是值得钦佩的! 8S:素养(SHITSUKE)遵章守纪,学习成长,良好的习惯,就是素养,所谓的素质。 9S:服务(SERVlCE) 服务自己,服务别人,相互服务,换位思考,为别人创造价值! 10S:满意(SATISFICATlON) 前面9S都做到了,最后就只剩满意了,不满意都不行!
还有几个带S的词汇,也经常被用到,比如:整理:(sort)、整顿:(straighten)、清扫:(sweep)、清洁:(sanitary)、素养:(stuff)、安全:(safety)、节约:(save)、学习:(study)、坚持:(stick to)、共享:(share) 习惯:(Shiukanka)速度:(SPEED) 反正不管日语还是英语还是鸟语,只要带S,都可以拿出来排列组合。 那么具体到现场该怎么做?该怎么做到位?我觉得没有必要细讲了,大家各自发挥想象力就行了。
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