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[其他] 求教这个如何操作

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药徒
发表于 2016-4-15 13:53:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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这种质量绩效该如何整理及在实际工作中如何操作,坛子里有老师了解这个吗?能否指导一下,谢谢。

质量绩效-5_878.rar

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药士
发表于 2016-4-15 14:05:57 | 显示全部楼层
感觉有点粗糙,什么叫外部审计绩效,应该把衡量标准和测试方法写清楚,比如外部审计应该通过和不通过二种,权重比如30%,那么每月的外部审计通过的话这30%*100=30分全部拿(全部不通过则扣30分),多次审计的看情况喽可以是增加一次审计通过+5-10分(总分可以超过100分)。
这是粗的,更细的话比如每次审计不得出现1条严重缺陷,主要缺陷不得多于几条,要把缺陷的严重程度和次数分解到责任部门身上。
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药徒
 楼主| 发表于 2016-4-15 14:14:29 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-4-15 14:05
感觉有点粗糙,什么叫外部审计绩效,应该把衡量标准和测试方法写清楚,比如外部审计应该通过和不通过二种, ...

这个是公司请了一个专家来的时候讲的东东,自己以前没有接触过,所以传上来想请教下,老师你那里有其他的吗,能不能给我传上个来我看看,或者我加你QQ,谢谢。
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药士
发表于 2016-4-15 14:55:33 | 显示全部楼层
bingshi20000 发表于 2016-4-15 14:14
这个是公司请了一个专家来的时候讲的东东,自己以前没有接触过,所以传上来想请教下,老师你那里有其他的 ...

这个是公司绩效考核的一种形式。
按规定组织应制定质量目标,实施质量标准的管理与考核。——虚的比较多
公司的绩效考核是公司对所有部门和所有人员的一种工作考核。——实际操作比较多,直接体现到月度工资中。
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药徒
 楼主| 发表于 2016-4-15 15:18:56 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-4-15 14:55
这个是公司绩效考核的一种形式。
按规定组织应制定质量目标,实施质量标准的管理与考核。——虚的比较多 ...

奥,知道了。谢谢。我再结合实际研究研究。
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