蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
12
返回列表 发新帖
收起左侧

[已解决] 关于审核文件

  [复制链接]
药徒
发表于 2025-2-22 22:36:40 来自手机 | 显示全部楼层
就是开会,达成统一意见。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-2-24 09:38:56 | 显示全部楼层
ceq518 发表于 2025-2-21 13:20
开会很费事,直接发给电子版,统一收集修改意见!

直接发电子版,大家基本不看

点评

呵呵!那贵公司其他安排是怎么落实的,说了不做,定了不管,职责不清,权限不明……一方面倒可以把这地方当做锻炼的好地方,想想一个小人物如何跟领导打交道,其他的嘛,也该考虑考虑。  详情 回复 发表于 2025-2-25 07:58
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-2-24 13:10:32 | 显示全部楼层
基本上都是本部门的会看,其他的直接签字,都是形式
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-2-24 13:37:14 | 显示全部楼层
长谷川洋社长 发表于 2025-2-21 13:42
提的都是ta自认为的“意见”,在我看来那就是笑话。我之所以没那么写,是因为我觉得那不对。那一看就是语 ...

一看就是经常写文件的,其实有时候体系的建立就是这样,其他部门都是不关心体系是怎么建立的,只关心有没有体系,反正他们是不会按照体系的流程去做的,那你就先把文件写出来,他们看不看是另一回事,只要他们签字了,那就得按照文件的流程走,走不通了,让他们自己提意见改就行,对于那些瞎提意见的,你把法规呼他脸上,用力呼
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-2-25 07:58:25 | 显示全部楼层
an_ishine 发表于 2025-2-24 09:38
直接发电子版,大家基本不看

呵呵!那贵公司其他安排是怎么落实的,说了不做,定了不管,职责不清,权限不明……一方面倒可以把这地方当做锻炼的好地方,想想一个小人物如何跟领导打交道,其他的嘛,也该考虑考虑。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-2-25 16:54:19 | 显示全部楼层
謝謝分享
學習中
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-2-26 11:50:32 | 显示全部楼层
我们是电子版审好,纸质版直接签,一般审核的时候只有QA和使用部门是认真看的,其他一般过一下
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-2-26 13:37:57 | 显示全部楼层
大企业病,费劲啊
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-2-26 14:58:45 | 显示全部楼层
所有文件上系统,同意就批准,不同意就写好理由退回发起人,修改好后继续发起流程审批,直到最后大家都同意
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-2-28 09:29:51 | 显示全部楼层
我们是起草人、起草部门负责人审核、QA审核、生产负责人或质量负责人
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-4-3 06:10

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表