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楼主: 愚公想改行
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[时立新(愚公)] XX药厂生产部迎接省局口服制剂跟踪检查准备工作计划表

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发表于 2016-8-24 12:59:55 | 显示全部楼层
过来学习一下。
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药徒
发表于 2016-8-24 14:19:24 | 显示全部楼层
有备无患,头脑风暴            
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发表于 2016-8-24 15:37:34 | 显示全部楼层
学习一下,博采众家
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药徒
发表于 2016-8-24 15:57:27 | 显示全部楼层
所用有机溶剂的回收和再使用应符合规范要求
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发表于 2016-8-24 16:21:10 | 显示全部楼层
太一般了,都没法提意见
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发表于 2016-8-24 17:09:02 | 显示全部楼层
感谢分享,这种资料很有价值
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药徒
发表于 2016-8-24 17:36:15 | 显示全部楼层
有点简单。。。
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药徒
发表于 2016-8-24 21:38:33 | 显示全部楼层
感觉不如用自检表格,那个更加全面细致。
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发表于 2016-8-25 08:39:17 | 显示全部楼层
中药制剂生 产现场真的脏乱,确实难做得好。
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发表于 2016-8-25 09:18:21 | 显示全部楼层
跟踪检查还好了,国内有时候外事做做就可以了
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发表于 2016-8-25 09:29:37 | 显示全部楼层
1.可以从人员培训、人员资格,进出管理。
2.物料从采购-仓储-到车间的流转过程记录是否齐全。
3.现场关键工序或特殊工序的验证。
4.现场文件、记录标识。
老师您可以在细致的展开一下,
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药徒
发表于 2016-8-25 11:13:34 | 显示全部楼层
制药企业有有同感,相互学习学习。
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发表于 2016-8-25 13:25:20 | 显示全部楼层
计划就是纲,按纲细化呗
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发表于 2016-8-25 14:16:36 | 显示全部楼层
相应的偏差、变更、OOS可能也需要提前准备好哈!
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药徒
发表于 2016-8-25 15:09:08 | 显示全部楼层
目前的形势与行情,这种准备是必须的,为了以防万一,必须需要周密的计划与充分的准备。
一般我们现在是按照新版GMP的要求,大概分为8大系统(机构与人员,厂房、设施和设备,物料与产品管理,确认和验证,质量控制和质量保证,生产管理,自动化与计算机系统,质量风险管理),结合自己公司实际情况,详细列出工作内容、要求及进度、责任人等。
根据目前的审计/检查新形势,首要的问题是数据的完整性(数据的可靠性),包括纸质数据和电子数据的完整性。生产方面:工艺核对(生产工艺、批记录与注册工艺一致),批记录及相关生产操作配套记录的一致性和完整性,设备设施预防性检维修计划与记录,验证与确认资料,现场SOP/SMP文件与记录的有效性和受控情况,有关偏差、投诉及审计检查的CAPA执行情况(相关人员的培训,新文件、记录与实际操作等落实情况),现场管理等等

点评

很详细、全面,谢谢!  详情 回复 发表于 2016-8-26 08:13
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药生
 楼主| 发表于 2016-8-26 08:13:41 | 显示全部楼层
新鲜的空气 发表于 2016-8-25 15:09
目前的形势与行情,这种准备是必须的,为了以防万一,必须需要周密的计划与充分的准备。
一般我们现在是按 ...

很详细、全面,谢谢!
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发表于 2016-8-30 15:28:31 | 显示全部楼层
作为一份生产部的迎检计划还是可以的,大方向已基本具备,可能缺的就是细节。谁需要可以根据自己的需要细节添加进去。

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药徒
发表于 2016-9-7 14:52:28 | 显示全部楼层
学习了解,支持一下
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发表于 2016-9-17 16:50:48 | 显示全部楼层
cuigang7979 发表于 2016-8-19 10:23
个人感觉,迎接跟踪检查或者飞检。承担主体应该是质量保证部。生产部需要确保的是按照制定的文件和SOP进行 ...

想知道飞检和跟踪检查的区别
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发表于 2016-9-17 16:51:14 | 显示全部楼层
126wgr 发表于 2016-8-19 13:16
千万不要做假!

做假的应该也不少吧
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