值得借鉴-工厂总是留不住人？看这位车间主管的留人绝招！我服了！

starnux · 发表于 2018-5-3 11:05:44

有好的平台才有如此主管。

wch19821228 · 发表于 2018-5-3 11:07:23

其实平台就是企业的文化，一个企业培养什么样的人与企业文化有关。

guo222222 · 发表于 2018-5-3 11:22:21

工资高才是硬道理

jxnu2006 · 发表于 2018-5-3 11:35:44

我们公司人力资源只管招人，而且只要愿意来的都能进来，工资待遇在当地偏低，虽然有考核工资但每个月基本上没什么变化，请教车间主任怎么做才能调动员工积极性？

383582973 · 发表于 2018-5-3 11:45:28

这么优秀的主管，为你点赞

Doitasyoulike · 发表于 2018-5-3 11:49:59

主管：来，小李，干了这碗鸡汤

syhorchid · 发表于 2018-5-3 11:56:38

车间主管，诚信待人。

zysx01234 · 发表于 2018-5-3 12:37:14

呵呵，真是当笑话看了

三分药味 · 发表于 2018-5-3 12:41:09

有值得借鉴的东西

cscdy · 发表于 2018-5-3 13:13:39

hongwei2000 发表于 2018-5-3 09:14
为什么要把人都留住？
都留住势必要阻碍一些人的发展
合理的流动无论对企业对个人都有好处

我想题主想表达的更多的是不要让那些本可以留下的人，因为公司的疏忽而造成的流失

zmn75398302 · 发表于 2018-5-3 13:52:13

jxnu2006 发表于 2018-5-3 11:35
我们公司人力资源只管招人，而且只要愿意来的都能进来，工资待遇在当地偏低，虽然有考核工资但每个月基本上 ...

同问，员工没什么积极性可言，干一天是一天。

小沫 · 发表于 2018-5-3 14:59:56

一方便学习这样的主管，一方便觉得能留住人的其实是现在的福利和将来的前景。

Oo凬月oO · 发表于 2018-5-3 15:13:43

主管贴心，上面领导不贴心如何？我还见过质量副总没事找一个小QA的茬的呢

rainzcy · 发表于 2018-5-3 15:42:47

这些做到不是很难，我以前的努力目标差不多就是这样，也做到了相当一部分。
然后就被评价为“让员工骑到头上了”
然后我就改了。

aaronchia · 发表于 2018-5-3 16:41:53

有点理想化，自己以前没遇到过。现在作为管理者，我想我也做不到，自己的精力全在专业学习、工作进度、人员调配、领导任务达成、乱七八糟琐碎之事上了

十二月的雪 · 发表于 2018-5-3 16:44:23

hongwei2000 发表于 2018-5-3 09:14
为什么要把人都留住？
都留住势必要阻碍一些人的发展
合理的流动无论对企业对个人都有好处

任何企业和个人都需要稳定，如果家门口可以满足自己的需求，何必千山万水的瞎跑或瞎找呢？

我比烟花还寂寥 · 发表于 2018-5-3 16:55:12

待遇上来了，什么都好说

qianyanxi · 发表于 2018-5-3 16:58:47

这个方法很好。有可以借鉴的地方，因人而异吧。

文一刀 · 发表于 2018-5-3 17:32:45

学习的榜样楷模

徐永东09251814 · 发表于 2018-5-4 08:04:05

这篇文章主管的做法是值得肯定的，值得学习
现实是薪酬会比这个重要，当然站在老板的角度是更喜欢这样的文章的

[社会广角] 值得借鉴-工厂总是留不住人？看这位车间主管的留人绝招！我服了！