怎么提高员工的GMP意识？

Jpz77n2yf · 发表于 2024-9-13 16:44:04

喃喃pz7 发表于 2024-9-13 09:37
的确是当下可实行的方案，卫生间有足量有洗手液，干手器是随时可用，那还是有人不洗手怎么管控呢

说到装监控，我之前的公司质量老大有一段时间直接就蹲守在洗手池门口，逮到就全厂通报罚款，就问6不6

安徽肽渡zhang · 发表于 2024-9-13 16:57:00

领导重视，反复培训，绩效挂钩

mrcc0804 · 发表于 2024-9-14 08:37:14

肯定是先上后下，否则绝无可能

cn0304027 · 发表于 2024-9-14 08:45:48

其实多发点钱比什么都有用

wsx · 发表于 2024-9-14 08:49:11

首先，你的公司给员工的薪资有没有竞争力。没有的话，一切免谈。有竞争力就好办了，培训考核。

迷路的人 · 发表于 2024-9-14 10:43:22

平时加强培训，自上而下的培训，全员培训

喃喃pz7 · 发表于 2024-9-14 10:51:56

Jpz77n2yf 发表于 2024-9-13 16:44
说到装监控，我之前的公司质量老大有一段时间直接就蹲守在洗手池门口，逮到就全厂通报罚款，就问6不6

666666

18980646549 · 发表于 2024-9-14 11:09:04

说一千道一万，还是要看公司高层的重视程度。
1、个人觉得，关键是要让人员没有犯错的机会，而不是粗暴的罚款。
2、硬件设施及设备要合理设计。（比如说互锁，让你不能同时开启两侧的门等）
3、合理合规并可操作的制度及流程。
4、当然要有与之配套的SOP及SMP。（就是告诉大家这个事情应该怎么做才是正确的）

bihai0024 · 发表于 2024-9-14 11:18:36

我感觉，提高基层员工的GMP意识很难
效果更好的事提高管理层，尤其是高层领导的GMP意识，提供资源
员工做到做我所写就行，结合考核，奖罚分明。
基层管理不断的优化SOP，通过风险识别规范动作和流程，中层管理不断地给确认和验证提供支持。

笑时宇 · 发表于 2024-9-14 14:09:34

GMP好不好全看老板重视程度，老板提供力力物力。人员员工待遇也不能差，GMP实施是严格管理，需要奖惩执行，所以待遇差了，员工就跑了。

xulanlan512002 · 发表于 2024-9-14 15:18:32

栗子7 发表于 2024-9-12 08:04
就是培训
唐僧念经一样的去念到他们都印入脑中

你想培训可能人家没时间听你培训。

4616451 · 发表于 2024-9-14 16:13:21

不断的培训洗脑，不断的检查，再加上适当的考核！！！

mouni6 · 发表于 2024-9-14 17:15:02

领导没有GMP意识，就是再多的培训都只是纸面工作。GMP意识好的人提出的问题，压根就没人想着解决，把发现问题的人解决就行了

13712754309 · 发表于 2024-9-16 08:53:36

奖罚制度

寻找一种味道 · 发表于 2024-9-16 15:09:28

喃喃pz7 发表于 2024-9-13 09:37
的确是当下可实行的方案，卫生间有足量有洗手液，干手器是随时可用，那还是有人不洗手怎么管控呢

由简入奢易由奢入简难

何处云飞 · 发表于 2024-9-16 19:05:03

机智鼠发表于 2024-9-12 08:48
在药学和医疗器械领域，提高员工的GMP意识是确保产品质量和合规性的基石。以下是一些关键方法和策略：

1. ...

这真够全面的，后面试试可以参考

1209429246 · 发表于 2024-9-17 18:58:19

小小虫 · 发表于 2024-9-18 07:54:57

让技术人员唱主角，明确工艺实施要点；质量人员敲边鼓，主抓过程和要素。

白昊文 · 发表于 2024-9-18 08:29:11

自上而下，领导决定上限

3812288 · 发表于 2024-9-18 08:32:21

这个意识一开始就没有，往后就费劲有了。