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楼主: 喃喃pz7
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怎么提高员工的GMP意识?

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药徒
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
喃喃pz7 发表于 2024-9-13 09:37
的确是当下可实行的方案,卫生间有足量有洗手液,干手器是随时可用,那还是有人不洗手怎么管控呢

说到装监控,我之前的公司质量老大有一段时间直接就蹲守在洗手池门口,逮到就全厂通报罚款,就问6不6
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药徒
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
领导重视,反复培训,绩效挂钩
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药徒
发表于 5 天前 | 显示全部楼层
肯定是先上后下,否则绝无可能
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药徒
发表于 5 天前 | 显示全部楼层
其实多发点钱比什么都有用
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药生
发表于 5 天前 | 显示全部楼层
首先,你的公司给员工的薪资有没有竞争力。没有的话,一切免谈。有竞争力就好办了,培训考核。
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药徒
发表于 5 天前 | 显示全部楼层
平时加强培训,自上而下的培训,全员培训
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 楼主| 发表于 5 天前 | 显示全部楼层
Jpz77n2yf 发表于 2024-9-13 16:44
说到装监控,我之前的公司质量老大有一段时间直接就蹲守在洗手池门口,逮到就全厂通报罚款,就问6不6

666666
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药徒
发表于 5 天前 | 显示全部楼层
说一千道一万,还是要看公司高层的重视程度。
1、个人觉得,关键是要让人员没有犯错的机会,而不是粗暴的罚款。
2、硬件设施及设备要合理设计。(比如说互锁,让你不能同时开启两侧的门等)
3、合理合规并可操作的制度及流程。
4、当然要有与之配套的SOP及SMP。(就是告诉大家这个事情应该怎么做才是正确的)
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药徒
发表于 5 天前 | 显示全部楼层
我感觉,提高基层员工的GMP意识很难
效果更好的事提高管理层,尤其是高层领导的GMP意识,提供资源
员工做到做我所写就行,结合考核,奖罚分明。
基层管理不断的优化SOP,通过风险识别规范动作和流程,中层管理不断地给确认和验证提供支持。
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药徒
发表于 5 天前 | 显示全部楼层
GMP好不好全看老板重视程度,老板提供力力物力。人员员工待遇也不能差,GMP实施是严格管理,需要奖惩执行,所以待遇差了,员工就跑了。
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药徒
发表于 5 天前 | 显示全部楼层
栗子7 发表于 2024-9-12 08:04
就是培训
唐僧念经一样的去念到他们都印入脑中

你想培训可能人家没时间听你培训。
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药徒
发表于 5 天前 | 显示全部楼层
不断的培训洗脑,不断的检查,再加上适当的考核!!!
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药徒
发表于 5 天前 | 显示全部楼层
领导没有GMP意识,就是再多的培训都只是纸面工作。GMP意识好的人提出的问题,压根就没人想着解决,把发现问题的人解决就行了
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药生
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
奖罚制度                                            
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
喃喃pz7 发表于 2024-9-13 09:37
的确是当下可实行的方案,卫生间有足量有洗手液,干手器是随时可用,那还是有人不洗手怎么管控呢

由简入奢易 由奢入简难
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
机智鼠 发表于 2024-9-12 08:48
在药学和医疗器械领域,提高员工的GMP意识是确保产品质量和合规性的基石。以下是一些关键方法和策略:

1.  ...

这真够全面的,后面试试可以参考
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发表于 前天 18:58 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 昨天 07:54 | 显示全部楼层
让技术人员唱主角,明确工艺实施要点;质量人员敲边鼓,主抓过程和要素。
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药徒
发表于 昨天 08:29 | 显示全部楼层
自上而下,领导决定上限
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发表于 昨天 08:32 | 显示全部楼层
这个意识一开始就没有,往后就费劲有了。
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