QA主管或者质保部长请进，请教你们一个问题

lvjiancheng · 发表于 2011-12-23 21:47:29

三个字，“不可能”。
企业经营的首要目标就是“盈利”，不偷工减料，减少开支，在目前的经营大环境中就意味着无利润可图。
那还干个什么劲！

小史 · 发表于 2011-12-26 10:51:10

小鬼... 发表于 2011-12-23 21:36
基本没办法，出事了老板们公关一下

出事了老板会做公关，但是这个责任你自己还是要担待的，做质量的人难就难在这！

ptq518 · 发表于 2011-12-31 13:14:01

找地方药监部门的朋友、公司GMP顾问、公司的大客户来帮忙说事

zyling · 发表于 2011-12-31 15:09:00

挺沉重的话题。希望有个好的上级吧。

普药生产 · 发表于 2011-12-31 15:25:16

本来一切都是老板的，不用授权人，本身老板自己就是最大的风险承担者！！！老板不是不要质量，是要花小钱办大事的人，这才能和老板对口，整天想着整改这整改那，都是要钱的哦，

也和老板们换位思考下，如果你是老板？前面那位大哥所提到的干几件漂亮事，我个人觉得就是花小钱办大事，能办成这事，哪怕一件，那可是功劳不小，因为老板不是让你来做他的指挥者，而是智慧者，来个管质量的就说这不可行，那不可行。结果呢，自己不可行了，要不被炒，要不自己是在呆不下去，因为没有人支持你，包括员工，因为这样的事见的多了

普药生产 · 发表于 2011-12-31 15:33:44

现在每次出现问题，老板都会开骂，说某某某i，你那个车间的工人怎么怎么·····容器具清洗 ~~~~~~片重差异~~~~~~ 满嘴的专业术语，其实老板压根开始不懂的，就是管质量的部长们老去他那汇报情况，说车间那个那个怎么个不行，那个那个怎么个不好，老板听会了，可咱给老板想的办法哪去了？不是老板难沟通，是老板想要的咱没给人家！！！个人建议，每次向你的上级汇报情况时尤其是老板，一不要把问题一箩筐全摆面前，因为你没来之前，就是这样的，老板也知道，这样全盘托出，一是对老板的挑衅，（老板个人认为）因为这是他的厂子，他的心血，就等于你说别人家孩子不好，别人的反应~！~！二是，你摆的问题越多，你的任务就越多，老板是要解决问题的人，发现问题固然可贵，但解决问题才是老板的最爱！！！

普药生产 · 发表于 2011-12-31 15:42:39

怎么说呢，如果自身能力很强，专业技术很扎实的人，一般不会有这样的问题出现，因为他的领导多半也是在这一行比较顶尖的专业点的。至少做大做强是有团队的，像楼主这样的问题，一般出现在中小私营企业的多，没有专业团队，没有完善的管理~~~就招了一名质量管理，然后 ...然后 ........没有然后了~~！~！解决方法有几条：仅供参考：1、自身提高~！学无止境2、做了点小的成就后马上全身而退。（趁现在还没被讨厌皆大欢喜）3、拿着薪水，就那么干的吧，只要薪水还不错，还没找见下家的情况下。凑合一天算一天。4、最两倍俱伤的，问题越查越多，老板脾气越来越坏，职位不保不说，薪水还要被扣掉~~~~

真可怕！！！

宇豪 · 发表于 2012-3-3 17:27:58

讲的很经典，都是经验，关键是个人性格不易改变，有的人就是喜欢瞎反应问题哈！

玻璃杯 · 发表于 2012-4-22 21:53:11

基本没办法的事

linawcs · 发表于 2012-5-13 15:49:03

多沟通啊！让他们了解你，但不要完全的暴露，要像半开的花儿

是是而非 · 发表于 2012-5-13 16:01:40

坚持自己想做的，只要你是对的。努力提高自己，做好自己的本份工作。

毒手药王邓智先 · 发表于 2012-5-13 16:26:31

改变不了的

只能改变你能改变的，适应你不能改变的。

巴西木 · 发表于 2012-5-13 17:09:39

药监局检查时，让一把手参加陪同，和检察官私下说，老板不太重视质量，检察官提问一把手。呵呵

shaohongjun · 发表于 2012-5-13 17:28:26

学习学习。。。。。。。。。。。。。。

不知知 · 发表于 2012-5-13 17:50:54

质量是最大的成本，这是现在的老板开会的时候说的。
关键还是要珍惜每一个和老板沟通的机会，以各种方法向他灌输你心中的理念，你的理念是对的，时间长了，他就会慢慢的认可你了。事在人为。

qgyyyc1 · 发表于 2012-6-12 15:01:58

有点难，慢慢来吧，大家取个平衡点就好了

nicwin · 发表于 2012-6-22 21:57:20

还真是难啊

红茶. · 发表于 2012-6-22 22:10:51

基本没有可能，安了吧。

下辈子不搞药 · 发表于 2012-6-22 22:22:11

在各种工作具体感觉中找到自己的平衡点

下辈子不搞药 · 发表于 2012-6-22 22:23:46

本帖最后由下辈子不搞药于 2012-6-22 22:25 编辑

把握自己的职业道德底线和对得起这份工资的底线，说穿了也是风险管理，事在人为。搞质量本来就是这样

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