QA主管或者质保部长请进，请教你们一个问题

小史 · 发表于 2011-12-16 15:22:35

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如果你是一个中层管理人员，请问你们怎么才能改变高层的质量意识？
感觉很难！
你们有什么好方法推荐一下呀！

大呆子 · 发表于 2011-12-16 15:27:31

强势

但很难

tpl066 · 发表于 2011-12-16 15:31:22

干几件漂亮的事情，取得信任

就会比较容易相信你说的话了甚至依赖

小史 · 发表于 2011-12-16 15:31:32

大呆子发表于 2011-12-16 15:27
强势

但很难

谢谢哦，但是我是个女生，要做到强势很难！

lxzxd007 · 发表于 2011-12-16 15:34:47

如果你不能改变他，那就让他改变你。

小史 · 发表于 2011-12-16 15:35:42

tpl066 发表于 2011-12-16 15:31
干几件漂亮的事情，取得信任

就会比较容易相信你说的话了甚至依赖

一旦经济利益与质量发生碰撞时，一切努力就都白费了。
希望能慢慢扭转吧，挺无奈的。

小史 · 发表于 2011-12-16 15:37:45

lxzxd007 发表于 2011-12-16 15:34
如果你不能改变他，那就让他改变你。

估计快了

tpl066 · 发表于 2011-12-16 15:40:17

小史发表于 2011-12-16 15:35
一旦经济利益与质量发生碰撞时，一切努力就都白费了。
希望能慢慢扭转吧，挺无奈的。

让他们做质量授权人

小史 · 发表于 2011-12-16 15:42:57

tpl066 发表于 2011-12-16 15:40
让他们做质量授权人

哈哈，这是个不错的注意！
谢谢哦

小史 · 发表于 2011-12-16 15:46:20

本帖最后由小史于 2011-12-16 15:59 编辑

现在就是写了一些文件，尽量都让他们能签签字，批准批准报告。但是高层都是很忙的，不常在公司。
不能每件事都等着他们来批准的。

andyouandme · 发表于 2011-12-16 15:52:30

有什么难的？

先培训他们，如果他们不认，再劝说他们

实在不行，辞职走人，让他们自己玩。

小史 · 发表于 2011-12-16 16:02:27

andyouandme 发表于 2011-12-16 15:52
有什么难的？

先培训他们，如果他们不认，再劝说他们

我也刚到这家公司去不久，总不能一会就换一个工作吧。
公司的质量体系也是在建立的过程中。

lingzhong · 发表于 2011-12-16 16:27:05

你为什么要改变人家的质量意识呢，其实他们是有质量意识的，只要不出质量事故，其他的都不是问题。

lxzxd007 · 发表于 2011-12-16 16:32:04

andyouandme 发表于 2011-12-16 15:52
有什么难的？

先培训他们，如果他们不认，再劝说他们

企业不是机关，没有你，照样能够生存。

lingzhong · 发表于 2011-12-16 16:32:14

老板说：要有质量，于是公司便有了质量。

强扭的瓜儿不甜。

小农场 · 发表于 2011-12-16 16:43:03

感觉唯一的方法就是让你当他们领导，除此之外没有任何商量的余地，吃人嘴短，拿人手短

小史 · 发表于 2011-12-16 16:45:21

小农场发表于 2011-12-16 16:43
感觉唯一的方法就是让你当他们领导，除此之外没有任何商量的余地，吃人嘴短，拿人手短

哈哈，只有挤破头皮去考药监局了！

小农场 · 发表于 2011-12-16 16:49:11

职位不对等，而且本来改变人都是很痛苦的一件事，不要想着去改变。
在你们老大的底线和你的职业原则里找平衡吧，平衡不了确实只有辞职走人

无为 · 发表于 2011-12-16 16:59:33

让老板多学习

xiaxia-0919 · 发表于 2011-12-16 17:02:55

树立威信，知轻知重，多沟通！

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