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楼主: 光头妹
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[其他] 你是领导留下谁?

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药徒
发表于 2014-12-1 17:21:31 | 显示全部楼层
要看公司发展处于什么阶段了,如果你想考笨笨去PDCA,那是不可能;如果适当引导下聪聪,也许会有惊喜
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药生
发表于 2014-12-1 17:24:32 | 显示全部楼层
当然留下笨笨啦
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药徒
 楼主| 发表于 2014-12-1 17:27:11 | 显示全部楼层
kington 发表于 2014-12-1 15:02
如果只是选择一个操作工,笨笨是首选,因为他虽然说有点笨,但完全能够满足操作要求;但如果是选择一个后备 ...

聪聪也不一定合适哦
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药徒
 楼主| 发表于 2014-12-1 17:28:48 | 显示全部楼层
yuxiang96 发表于 2014-12-1 16:09
原料药企业,留下笨笨的后果你们想过吗?

岗位考核通过了为什么不行
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药徒
发表于 2014-12-1 18:16:38 | 显示全部楼层
这两个人都需要留!

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聪聪怎么引导  详情 回复 发表于 2014-12-1 18:23
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药徒
 楼主| 发表于 2014-12-1 18:23:55 | 显示全部楼层
宇豪 发表于 2014-12-1 18:16
这两个人都需要留!

聪聪怎么引导

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不知道,他没跟我,我不是他老大啊!  详情 回复 发表于 2014-12-1 18:54
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药徒
发表于 2014-12-1 18:41:33 | 显示全部楼层
没啥犹豫的,谁愿意招个大爷伺候着
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药徒
发表于 2014-12-1 18:44:04 | 显示全部楼层
做人实在,负责及诚实是首选。太聪明不干活也没有用!答案自然揭晓了!
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药徒
发表于 2014-12-1 18:54:51 | 显示全部楼层
19560029316 发表于 2014-12-1 18:23
聪聪怎么引导

不知道,他没跟我,我不是他老大啊!

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不是都要吗,当然要思考如何引导  详情 回复 发表于 2014-12-1 20:50
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药生
发表于 2014-12-1 19:21:52 | 显示全部楼层
呼吸 发表于 2014-12-1 16:44
在中国做事不要提正直,我已经很尽力了,但我不敢提正直,只能说问心无愧,在这个大环境下我对的起我应该 ...

问心无愧已经是做得不错的了。
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药徒
发表于 2014-12-1 19:55:02 | 显示全部楼层
日久见人心吧,所以还是喜欢笨笨
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药徒
发表于 2014-12-1 20:02:45 | 显示全部楼层
用人啊,是一个还在学习、探索的课题
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药徒
发表于 2014-12-1 20:08:15 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2014-12-1 20:45:34 | 显示全部楼层
故事很好听

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这是一个真实发生的事哦  详情 回复 发表于 2014-12-1 20:49
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药徒
 楼主| 发表于 2014-12-1 20:49:11 | 显示全部楼层
北方的狼 发表于 2014-12-1 20:45
故事很好听

这是一个真实发生的事哦
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药徒
 楼主| 发表于 2014-12-1 20:50:37 | 显示全部楼层
宇豪 发表于 2014-12-1 18:54
不知道,他没跟我,我不是他老大啊!

不是都要吗,当然要思考如何引导

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我想请教你一个问题,你知道聪聪天天在想什么吗?他的心在哪儿,人就会在哪儿,  详情 回复 发表于 2014-12-2 10:46
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发表于 2014-12-1 21:03:11 | 显示全部楼层
留下笨笨,脚踏实地,责任心强
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药徒
发表于 2014-12-1 21:16:33 | 显示全部楼层
真正会招聘的人,在面试之前会设计几个问题能很快的发现每个人的主要特点,从而进行合理评估。真正会做领导的人会利用每个人的特点和长处。用谁和留谁就很清楚了。
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药士
发表于 2014-12-1 21:23:19 | 显示全部楼层
让聪明的滚蛋

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这是版主应说的话吗  详情 回复 发表于 2014-12-1 21:32
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药徒
 楼主| 发表于 2014-12-1 21:32:21 | 显示全部楼层
acmilanhm 发表于 2014-12-1 21:23
让聪明的滚蛋

这是版主应说的话吗
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