你是领导留下谁？

光头妹

车间来了两位帅哥，一位是笨笨，一位是聪聪。都分在了药液配制。
对聪聪的培训用速度快来形容，岗位技能一学就会、聪明伶俐，有点小聪明。
笨笨就不行了，教了好几遍还是有地方没记住，踏实肯干。真是愁死组长了。招工淡季先凑合用吧。好在现场操作考核最后终于合格了。
相安无事。三个月后。
聪聪隔几天就来请假，说有事。其实就是在宿舍躺着玩不想上班。后来谈起了恋爱，干脆连假也不请就没影了。
笨笨呐一如既往地工作着，操作更加娴熟，他上班的时候领导根本就不用操心，清场也彻底不会糊弄。
年底了，大家都想提前回家，缺班领导让笨笨替，笨笨没怨言地答应了，知道吗笨笨本可早一天回家的。
你是领导更喜欢那个员工，招工的时候你会留下笨笨吗？

杨曙光

很难说，因为招工的时候根本就没发现笨笨的优点

Enjoy

这种情况也就出现在故事里了……

光头妹

曙光在前头 发表于 2014-12-1 13:50
很难说，因为招工的时候根本就没发现笨笨的优点

一般的不会留下的。只是当时招工比较难，歪打正着了。

幻影

聪聪弄去做销售吧。

qimu

这种情况也就出现在故事里了……

华佗

以前跟同学一起面试，有个同学性格极其内向，说话都不敢打声，面试效果可想而知，但后来公司给她打个电话让他去上班，原因只有一个就是她太老实了，感觉这样的人能待住！

A764033500bc

我会留着笨笨

lttz

留下笨笨

无为

看自己的火眼金睛啦
这还用说吗？
岗位需要许三多精神的人

彩虹

招工的时候可能发现不了笨笨优点，在工作中还是需要笨笨脚踏实地工作的人。

呼吸

我用人讲究一点。 责任胜于能力
能力与责任兼备当然好，也比较稀少。
如果两者冲突。责任心强，能力差，我能慢慢培养，而且他有责任心在做不好会内疚，意识到不足，自然会改正提高。只有能力没有责任心，心情好的时候做两下，心情不好做两下就跑，很容易形成不好的风气，决不能重用成为害群之马。

kjj118

这还用问吗？做事先做人呗

yedonghua

19560029316 发表于 2014-12-1 13:53
一般的不会留下的。只是当时招工比较难，歪打正着了。

看来是真事啊，还以为在讲故事呢。如果是真的，肯定是笨鸟先飞那个了，古人早就给我们答案了，伤仲永啊

yyylggglll

用人在于考察。

junex33

踏实稳重又有责任心的人总是让人信任

生产小兵

我选笨笨，能力不行可以培养；人品不行那是本性缺失，不容易矫正。

kington

如果只是选择一个操作工，笨笨是首选，因为他虽然说有点笨，但完全能够满足操作要求；但如果是选择一个后备的管理人才，那首选是聪聪，企业应该有较好的激励和晋升体制，让聪聪能始终保持前进的动力。事实上聪聪的堕落谁能说没有公司体制方面的原因呢？！

山菊

与12楼同感

zsmgzl

听话的留下，剩下的哪位让他飞吧。公司暂时没有适合他的职位。