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楼主: 光头妹
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[其他] 你是领导留下谁?

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药徒
发表于 2014-12-1 15:25:36 | 显示全部楼层
聪聪就是被你们惯的一身毛病。
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药徒
发表于 2014-12-1 15:27:38 | 显示全部楼层
找对人,做对事;招聘专员也要考虑什么岗位,什么性格的人比较合适
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发表于 2014-12-1 15:32:09 | 显示全部楼层
公司可以选择留下来试用的,一用就知道哪个实用了,结果必然是笨笨。
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药徒
发表于 2014-12-1 15:38:17 | 显示全部楼层
看你单位有没有实力留下聪聪了 我单位就没有实力留下聪聪  我选择笨笨 踏实 早晚能学会
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发表于 2014-12-1 15:42:53 | 显示全部楼层

我选笨笨,能力不行可以培养;人品不行那是本性
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药生
发表于 2014-12-1 15:43:21 | 显示全部楼层
呼吸 发表于 2014-12-1 14:35
我用人讲究一点。 责任胜于能力
能力与责任兼备当然好,也比较稀少。
如果两者冲突。责任心强,能力差,我 ...

说得很有道理。不过正直要放在第一位。
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药徒
发表于 2014-12-1 15:43:40 | 显示全部楼层
这是比较极端的现象,介于两者之间的更不好判断
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药徒
发表于 2014-12-1 15:49:50 | 显示全部楼层
有的岗位就需要笨笨这样的人,有的岗位笨笨未必能胜任
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药徒
发表于 2014-12-1 15:53:17 | 显示全部楼层
kington 发表于 2014-12-1 15:02
如果只是选择一个操作工,笨笨是首选,因为他虽然说有点笨,但完全能够满足操作要求;但如果是选择一个后备 ...

恩,事情都是辩证的。
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药徒
发表于 2014-12-1 15:55:08 | 显示全部楼层
看员工自己的需求吧  想走的留不下   
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发表于 2014-12-1 15:59:52 | 显示全部楼层
操作的话留下笨笨
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药徒
发表于 2014-12-1 16:04:55 | 显示全部楼层
根据岗位定人,合适就可以了
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药徒
发表于 2014-12-1 16:09:19 | 显示全部楼层
原料药企业,留下笨笨的后果你们想过吗?{:soso_e170:}

点评

岗位考核通过了为什么不行  详情 回复 发表于 2014-12-1 17:28
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药徒
发表于 2014-12-1 16:13:57 | 显示全部楼层
幻影 发表于 2014-12-1 13:53
聪聪弄去做销售吧。

不适合做销售。。。无法有效的维持现有客户,太活络了。。销售也是笨笨合适。稳。。。
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药徒
发表于 2014-12-1 16:15:15 | 显示全部楼层
我要笨笨。。。最多教的时候费点力。。。联想到了郭靖、许三多。。。
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发表于 2014-12-1 16:17:28 | 显示全部楼层
在面试的时候肯定选聪聪
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药徒
发表于 2014-12-1 16:22:56 | 显示全部楼层
kington 发表于 2014-12-1 15:02
如果只是选择一个操作工,笨笨是首选,因为他虽然说有点笨,但完全能够满足操作要求;但如果是选择一个后备 ...

赞同,看管理者,只要人品没有大问题,应想办法让他们发挥各自长处。
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药徒
发表于 2014-12-1 16:25:26 | 显示全部楼层
必须留下,稳定、踏实才是硬道理
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药徒
发表于 2014-12-1 16:44:57 | 显示全部楼层
cph2345 发表于 2014-12-1 15:43
说得很有道理。不过正直要放在第一位。

在中国做事不要提正直,我已经很尽力了,但我不敢提正直,只能说问心无愧,在这个大环境下我对的起我应该对的起的人。
正直的人就不应该在中国做企业

点评

问心无愧已经是做得不错的了。  详情 回复 发表于 2014-12-1 19:21
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发表于 2014-12-1 16:56:08 | 显示全部楼层
留下笨笨,人家不是笨,是厚道。
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