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楼主: 一沙一叶
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药企一定要设置现场QA进行现场监控吗?

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发表于 2015-4-12 13:43:02 | 显示全部楼层
“药品是生产出来的,不是监控出来的”这句话本身就是在推卸责任,在药品的生产过程中,过程的监控、质量的监控、现场的监控都属于生产的一部分,所以QA也是药品生产的一部分,既然是生产的一部分,自然是不可或缺的。
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药徒
发表于 2015-4-12 15:03:43 | 显示全部楼层
问题之所在,现场QA是不是要全程在生产车间呢?GMP规定关键岗位
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药徒
发表于 2015-4-12 22:56:25 | 显示全部楼层
现场QA一定要设,质量还是做预防为主,从失败成本角度来说,趆是前面工序发现质量问题,及时让现场QA刹车,损失就会趆小。
反之,趆到后面,质量失败成本趆高,你都制粒了,你都压片、填胶囊了,有时就是整批报废了,损失大大的!或是不顾使用者死活,把有缺陷或不合格产品放出去了,害了使用者、企业和你自已啊!
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药徒
发表于 2015-4-13 09:27:34 | 显示全部楼层
现场QA的作用到底有多大?即使QA 发现问题,不上报对质量管理没有一点作用
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药徒
发表于 2015-4-13 13:18:38 | 显示全部楼层
质管-小伟 发表于 2015-4-12 10:56
个人认为,要设立QA,但不一定要常设一个现场QA;这样反而会让生产等部门认为,质量管理就只是QA的工作

如果你们的生产部门已经这样认为,那他们已经没救了,更需要现场QA
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药徒
发表于 2015-4-13 13:24:46 | 显示全部楼层
CRG 发表于 2015-4-13 09:27
现场QA的作用到底有多大?即使QA 发现问题,不上报对质量管理没有一点作用

设立不设立是体系管理的问题,QA问题发现不上报那是那个QA失职,如果很多QA都发现问题不上报,该反思不是设立不设立的问题,而是管理不执行的问题
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药徒
发表于 2015-4-13 14:28:24 | 显示全部楼层
杯子里的猫 发表于 2015-4-11 15:17
1、车间生产人员主动承担起责任,就可以不要现场QA;那么企业主动承担责任,是不是可以不要监局;人人遵守法 ...

生产车间一定要现场QA?
车间主任、生产负责人、生产主管现场不会管理?
离了现场QA就没法生产?还是影响产品质量?
工作实践告诉我们:现场QA完全可以取消,个人所在的几家公司都没现场QA还不照样转?销售的产品不一样是合格的。
工厂离不开QA,但不是现场QA

点评

现场QA是职责,不是职务  发表于 2021-11-11 14:21
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药徒
发表于 2015-4-13 14:32:10 | 显示全部楼层
sunlangwolf 发表于 2015-4-11 23:36
QA是必须设计的!
不设QA,把生产当成共产主义,人人靠自觉,这是理想主义!
屁股决定脑袋,生产要得是产 ...

请区分QA和现场QA再辨别,谢谢
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药徒
发表于 2015-4-13 14:32:36 | 显示全部楼层
完全不需要
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发表于 2015-4-13 14:44:01 | 显示全部楼层
现场QA没必要,GMP是企业全员的GMP,不是QA的GMP。如果一定要现场QA才能GMP,那一定不是合格的GMP!
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发表于 2015-4-13 14:56:29 | 显示全部楼层
生产人员要忽悠QA,那太简单了,主要是操作人员要有责任心。
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药徒
发表于 2015-4-13 15:09:01 | 显示全部楼层
杯子里的猫 发表于 2015-4-13 13:18
如果你们的生产部门已经这样认为,那他们已经没救了,更需要现场QA

确实没救了。。我们现在车间基本就是这个想法。。不止车间,包括储运、工程,都让人这种感觉;产品质量?跟我没关系,我就这么干的,出了问题?到底能不能放行,能不能用?找质量!
真心无语了。。。
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药徒
发表于 2015-4-13 15:12:50 | 显示全部楼层
sunlangwolf 发表于 2015-4-12 22:56
现场QA一定要设,质量还是做预防为主,从失败成本角度来说,趆是前面工序发现质量问题,及时让现场QA刹车, ...

个人感觉,你把QA当预言者了!及时发现问题、预防问题发生,首先应该是一线部门的职责,其次,才是QA协助的职责;如果生产都不把预防问题当回事儿,就等着QA来做,那就真的是不需要QA了。。。因为QA不可能每个岗位每分每秒都在那的!
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药徒
发表于 2015-4-13 15:30:59 | 显示全部楼层
质管-小伟 发表于 2015-4-13 15:09
确实没救了。。我们现在车间基本就是这个想法。。不止车间,包括储运、工程,都让人这种感觉;产品质量? ...

并且QA的话也不听了,QA说违反GMP他们说风险可以接受,QA说风险不可接受他们说GMP里没规定
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药徒
发表于 2015-4-13 15:37:06 | 显示全部楼层
本帖最后由 pontifex 于 2015-4-13 15:45 编辑

现场QA是有必要的,因为QA有很多工作,基层QA没有任何一个是什么都精通的,所以要分工,有的侧重文件管理,有的侧重环境监测、数据分析评估,有的侧重工艺过程监控,后者就是所谓的现场QA了。
但是现场QA并不是需要时时呆在现场,全程监控不可能,多道工序同时开的时候得所少人啊,这么多人在现场盯着有多大意义?对于正常生产的产品来说,产品质量是生产出来的,责任主体必须明确是车间,车间有人做、有人复核、自己负责任,现场QA以巡视、监督检查为主,就好像警察查酒驾,酒驾是违规的、是责任自负,但是因为警察的检查会降低酒驾的发生率,查的越严、检查时间、频次和地点设置越科学酒驾的人被发现的几率越大、违规的发生率也越小。这才是设置现场QA的目的和出发点,设置现场QA不是在现场给你复核的,比如称量,车间自身的复核是复核过程正确、数据准确,QA在现场做的所谓复核是对你现场操作的合规性进行评判和认可的。
至于巡视哪些地方、什么时间点去巡视,则是考验QA领导及其个人的能力的了,什么点是关键的、什么点是容易出差错的,只有对工艺过程熟悉的人才能把握好,否则的话你以为刚毕业没有工作经验的就能做好QA?

也有人说我们没有现场QA完全靠车间自己也运转的挺好的,但是不要忘了制度的制定不能以自觉和个人素质、道德约束为基础,而应该进行有罪假设,假设车间自己想不守规矩,谁来发现?仅靠记录吗?制度建立就应该使得行为和权力得到有效的监督和控制。
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药徒
发表于 2015-4-13 15:55:17 | 显示全部楼层
本帖最后由 杯子里的猫 于 2015-4-13 15:57 编辑
DAXU 发表于 2015-4-13 14:56
生产人员要忽悠QA,那太简单了,主要是操作人员要有责任心。

没那么简单吧,把生产记录、检验记录、辅助记录、相关物料记录使用台帐调出来,把同时间段其他批次记录也调出来,放在成一排,同时审核同时对时间逻辑关系。如果再查不来记录造假,那我得请你们公司的生产人员过来给我编记录吧,我这需要这样的人才
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药徒
发表于 2015-4-14 12:12:48 | 显示全部楼层
pontifex 发表于 2015-4-13 15:37
现场QA是有必要的,因为QA有很多工作,基层QA没有任何一个是什么都精通的,所以要分工,有的侧重文件管理, ...

说得太到位了!
不理解的人也就不用太费口积液。。。
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发表于 2015-4-14 16:13:12 | 显示全部楼层
现场QA一定要有的,不同厂家QA所处的状况不同。
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药生
发表于 2015-4-16 09:52:03 | 显示全部楼层
产品质量是生产出来的,靠的是生产人员的操作,如果生产人员只会在QA现场监督的情况下才能规范操作,这难道不是生产管理的问题吗?这样的员工也是不合格的。
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药徒
发表于 2015-4-16 20:07:36 | 显示全部楼层
现场QA的职责被我们缩水了,恐怕多数公司都变成了所谓的警察法官,和车间甚至有点小偷和警察的关系,无形中形成了一种对抗,长远来说不利于行业发展!QA质量保证要有,但去掉现场二字,个人觉得更合适,更有利于企业发展!
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