原创 经历过的药厂老人

海岳青云

原创 经历过的药厂老人

哪些是药厂的老人？一，年龄大，伴随公司整个生命期；二，年龄不大，伴随公司整个生命期。结论，童叟无欺，唯看经历。今天说的，可能会被认为是瞎扯，但我保证说的几个都是经历过的真人。

某畜牧疫苗厂，从小作坊做起，开始做的是没注册批号的假药，当然，是有免疫效果的，但没注册。公司被罚过款，关过门，后来正式建厂，车间工人最低学历要求高中或中专，关键岗位或质量人员要求必须本科。但有个工序的主任只有高中学历，年龄？比第一批入职的大学生大不了几岁。在病毒接种前，有个工序是看鸡胚有无死胎，这个工序的组长是初中学历，比第一批入职的大学生年龄还小，质量负责人大专，比第一批入职大学生大三四岁的样子。是的，还有一点和论坛中版友说的一致，都是本地人，工作兢兢业业，都是从作坊开始就入行了。经历了公司的是是非非，每次公司濒临破产，都有人离开，但这些当地人都没有走，如今步入正途，领导对这些不离不弃的老人都特别爱惜。他们对于公司新招聘进来的大学生也特别爱护，当听说有某个大学生有离职的想法，他们也会自发的去拉拢，到自己家里做客，帮忙介绍男女朋友，他们深知自己依附于公司，公司依附于新人的加入。

某厂，设备部领导也是元老了，虽然年龄大，学历不低，但新人都不是很喜欢，原因无他，爱推卸责任，有事爱往外推。记得某次做压缩空气的油水含量，连接头口径不太匹配，于是自己用橡胶管做了个转化头，但有个缺陷是没法像快捷头那样操作简易，和领导商量了下，决定找设备部给修改下，结果设备部老大看了眼就说了句，没法弄，就不搭理我了，回去路上正好碰到车间主任，他直接说，你去没用的，你得让你领导去，你去他光敷衍你。事实证明，此言不差。试想下，一个小QA都能手工做出的东西，设备部搞不懂？

另一个，公司和集团总部都有一批老职工，每年年底公司和集团都会对任职1022年，20年，30年的职员发放纪念金牌。人生能有几个十年，能有几个三十年？在公司里有个老师傅，也是做设备的，有些设备仪器都是找他维修，手很巧。记得当时有个木制的试管架，因为潮湿有些变形了，想让师傅给拿铁丝固定住。师傅固定好后，问这个东西是做什么用的？说木头的很容易就坏掉了，对材质没有要求的话，可以用些尾料给我做个。几天后，老师傅带过来两个铝合金的试管架，已经把毛刺边缘修理的很光滑了，口径也很合适，比买的还要实用还要好。后来聊天才知道老师傅在这待了好多年，孙子都上小学了，基本上职业生涯都在公司里度过了。

药厂老人，因为年代原因，学历可能不高，所以很多都是在基层岗位上，一个公司能有一批从成立就跟随着的人是公司向心力的体现，公司能对老人以精神和物质方面的奖励也是公司人情味的散发。就像第三家公司里，好多同事都说10年纪念金牌是免死金牌，除非犯错，否则绝对不会被解聘，但那些拿到金牌的都是更加努力的去工作，以不辜负这份荣耀。

人一老，是一宝。期待我也能如此。
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小心心

企业的目的是盈利，不是做慈善，优胜略汰是不变的法则

能不能留在公司要看你的价值，不会看你的年龄

过多的强盗道德层面的东西，企业不会强大。很多企业看起来重视老员工，是因为老员工经验的价值弥补了知识更新这方面的缺陷。

刀劈大脑

你说的那个老师傅，就是所谓的工匠精神。献了青春献终生。对企业有忠诚度的员工，一定是知足常乐的。
也有些人是混日子不思进取的老油条，倚老卖老。
所以企业的人才战略关系到企业的生存，发展，壮大。
如何留住老工匠，培养新人才，淘汰老油条，是一门学问。

无敌的寂寞

海岳青云 发表于 2016-7-22 17:35
很多时候是一厢情愿，带着真心来，最终还是一桩买卖

关键：
谈到福利待遇，他跟你说现代管理；
谈到工作强度，他跟你说骨肉亲情。

triffny1

碰到过一个药厂老人，大学毕业进入公司十年，经历过变更、注册，结果把身体搞垮了，公司什么都没表示，但该老人还是兢兢业业，心酸

年年感冒

某畜牧疫苗厂，从小作坊做起，开始做的是没注册批号的假药，当然，是有免疫效果的，但没注册。


老人做假药？

红茶.

家有一老如有一宝。

关键还要看老的还有没有努力的劲头；管事的还歧视不歧视老的。

lhqboy

这辈子算是无缘了！

一沙一叶

老人只要能随着公司发展也跟着进步就好  

kkkkkking

明白楼主说的第3类企业  我们旁边就有家做原料药起家的民企  90年代中期开始的  后来做大了  虽然没进百强  但是也不少了 当年起家核心人员有的副总 有的不当领导但是钱比一般副总拿的更多  而且说话非常管用  起家产品就是原来和我们单位一体的另家企业的技术成果  自己都刚基本完善工艺  就被技术人员带走了

海岳青云

年年感冒 发表于 2016-7-18 22:00
某畜牧疫苗厂，从小作坊做起，开始做的是没注册批号的假药，当然，是有免疫效果的，但没注册。

确实是假药，上世纪九十年代初的事了。现在可是正规企业。

海岳青云

triffny1 发表于 2016-7-18 21:55
碰到过一个药厂老人，大学毕业进入公司十年，经历过变更、注册，结果把身体搞垮了，公司什么都没表示，但该 ...

只能说，领导的良心丢了

Sword

在这个压力大节奏快。劳动力市场化的时代，工作的本质其实是一种合作共赢

精业济群

老人多了，公司得发展未必有利，辩证看待问题。

清凉

留住老工匠，培养新人才，淘汰老油条，是一门学问。

赵旭锋

年年感冒 发表于 2016-7-18 22:00
某畜牧疫苗厂，从小作坊做起，开始做的是没注册批号的假药，当然，是有免疫效果的，但没注册。

国内最早的药厂，当年都是从作坊开始做起来的
不能以现在的标准来要求上世纪70年代左右的制药工厂

xhzykyb

Sword 发表于 2016-7-18 22:27
在这个压力大节奏快。劳动力市场化的时代，工作的本质其实是一种合作共赢

三线 四线城市，结婚生子，换地方工作很难。

海岳青云

红茶. 发表于 2016-7-18 22:03
家有一老如有一宝。

关键还要看老的还有没有努力的劲头；管事的还歧视不歧视老的。

嗯，确实有些新领导对老人不太在意。不过基本上训完了，发领导就出面安抚

海岳青云

lhqboy 发表于 2016-7-18 22:07
这辈子算是无缘了！

人生价值不在于固守一个公司，有的公司只能是眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了

海岳青云

kkkkkking 发表于 2016-7-18 22:11
明白楼主说的第3类企业  我们旁边就有家做原料药起家的民企  90年代中期开始的  后来做大了  虽然没进百强  ...

这不是说的浙江某厂吧

zysx01234

华海也是从小作坊起来的，现在也国内比较优秀的API和制剂企业。

公司要健全制度，如何用好人和留住人，如何开展有效的绩效考核和目标责任考核比较重要，对于踏踏实实做事的老员工企业当然也是欢迎留下来的。